التوجيه: يجب على قادة الفريق النظر فيه
طور حياتك المهنية وتلك الخاصة بفريقك
هل أنجزت في حياتك المهنية؟ إذا كنت قد عملت في نفس الصناعة لبضع سنوات ، فقد ترغب في أن تصبح مرشدًا. يتيح لك الالتحاق بمتدرب أو الانضمام إلى أحد برامج الإرشاد التي لا حصر لها النجاح في مجالات القيادة. من خلال هذا النظام ، ستتاح لك الفرصة لمشاركة خبراتك الخاصة والمساعدة في رفع مستوى المهنيين. ومع ذلك ، هناك فائدة إضافية ربما لم تفكر فيها. عندما تعمل مع متدرب ، فإنك تبني أيضًا مهاراتك القيادية. في المقالة التالية ، سوف نلقي نظرة على أهمية أن تكون مرشدًا فعالاً.
ما هو المرشد؟
أول الأشياء أولاً ، لنتحدث عما يعنيه أن تكون مرشدًا. عندما تنجز في مجالك ، قد تختار رد شيء ما للقادمين الجدد في الصناعة. فكر في الماضي عندما بدأت حياتك المهنية لأول مرة. ربما تكون قد عرفت الأساسيات المتعلقة بعملك ، لكن الفرص موجودة ، لم يكن لديك أي فكرة عن الجانب العقلي للمجال. إن وجود شخص يدعمك خلال هذه الفترة يمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا. عندما تعمل جنبًا إلى جنب مع مرشد ، فهذا يعني أن لديك من تتحدث معه عندما تكافح. يمكنك التنقل في أي مشاكل لديكما معًا. لديك أيضًا الفرصة لطلب مشورتهم عندما تحتاج إلى معرفة كيفية المضي قدمًا.
لا ينتهي الأمر عند هذا الحد. بصفتك موجهًا ، يمكنك مساعدة أعضاء الفريق الجدد على البناء على مجموعة مهاراتهم الحالية. في كثير من الأحيان ، تعمل على المهارات المفاهيمية. هذه هي المهارات التي تسمح لك برؤية “الصورة الأكبر” والعمل داخل الشركة ككل. في كثير من الأحيان ، يتعلق الأمر فقط ببناء الثقة ، من خلال مشاركة الثقة التي تأتي مع سنوات من الخبرة في الصناعة. على سبيل المثال ، قد تشمل هذه مهارات حل المشكلات ومهارات صنع القرار ومهارات الاتصال ومهارات الاستماع النشط. بصفتك معلمًا خبيرًا ، لديك الفرصة لمشاركة كل ما تعلمته مع هذا الوافد الجديد.
تحديات العمل مع موجه
إذا اخترت البدء في العمل كموجه ، فستواجه بلا شك بعض التحديات في البداية. ستظل برامج التوجيه دائمًا في عيوبها. الأول هو أنك إذا كنت ترغب في تقديم توجيه فعال ، فعليك أن تكون قادرًا على توجيه النقد. إن العمل مع الوافدين الجدد في الصناعة يعني أنك بحاجة إلى إبداء ملاحظاتهم. ومع ذلك ، قد لا يعتاد هؤلاء الأفراد على تلقي أي نوع من النقد المهني في مكان العمل. لهذا السبب ، من المهم أن تعمل على مهاراتك في التعامل مع الآخرين وتسليمك. يعرف المرشد الجيد كيف ينقل الأخبار الصعبة إلى المتدرب. عندما تستضيف اجتماعًا إرشاديًا ، على سبيل المثال ، يمكنك اختيار إثارة أي مشكلات. أنت تطلب منهم الانخراط في التفكير الذاتي هنا ، والذي قد يكون صعبًا على أي شخص ، وخاصة الصغار.
غالبًا ما تكون علاقة المرشد والمتعلم صعبة. إذا لم تتبع النهج الصحيح تجاه ذلك ، فستجد أنه من الصعب مشاركة الأفكار مع المتدربين. مع وضع ذلك في الاعتبار ، عليك أن تأخذ الوقت الكافي لبناء علاقة عمل ممتازة معهم. حقيقة الأمر هي أن بناء علاقة توجيه ناجحة يستغرق وقتًا. إن مساعدة المتدربين في تطويرهم الشخصي وفتح فرص التعلم هو بالتأكيد الهدف من اللعبة. ولكن قبل أن تتمكن من البدء في القيام بذلك ، تحتاج إلى العمل على أسلوب قيادتك. كلما كنت أكثر تعاطفاً ، كان ذلك أفضل.
الجدولة في برنامج إرشاد
كيف يعمل جدولك اليومي؟ إذا كنت تريد أن تكون قائداً فعالاً ، فأنت بحاجة إلى تخصيص وقت للعمل مع متدرب. هذا يعود إلى الجدولة. واحدة من أكبر النصائح التي ستحصل عليها هي تخصيص أيام كاملة للعمل على التوجيه الرسمي. قبل أن تبدأ في أي برنامج إرشادي ، يجب أن تتأكد من أن لديك الوقت. راجع مهامك وواجباتك الحالية وفكر في مدى تناسب التوجيه معها. قد يكون من المفيد التحدث إلى مديرك ومعرفة ما إذا كان بإمكانك تحريك الأشياء. يدرك العديد من القادة الفوائد التي تجلبها برامج التوجيه. يمكنك استخدام هذه الحقيقة لصالحك عند التفاوض معهم. قد تجد أن مديرك يقدم لك بعض وقت الفراغ لتقوم خلاله بواجباتك الإرشادية كل شهر.
تعلم مهارات القيادة من خلال التوجيه
من أكبر فوائد التوجيه أنك تتعلم مهارات القيادة. يمكنك أن تأخذ المعرفة التي تراكمت لديك في أدوارك المستقبلية. حقيقة أن الشركة قد وثقت بك لمشاركة معرفتك وتقديم منظور جديد للمتدرب يعني كل شيء. ستجد أن مديري التوظيف يقدرون هذا الجانب من تاريخك الوظيفي.
عندما تختار منصبًا قياديًا في المستقبل ، يمكنك أن تراهن على أن مدير التوظيف سيأخذ تجربة التوجيه الخاصة بك في الاعتبار. إن تعزيز سيرتك الذاتية بالمهارات الجديدة التي اكتسبتها يمكن أن يغير الطريقة التي يرونك بها. ليس هناك شك في أن الموظفين المبتدئين يمكنهم الاستفادة من وجود مرشد رائع. ومع ذلك ، يجب ألا تتجاهل أبدًا المقدار الذي يمكن أن تقدمه لك هذه الفرصة من حيث التطوير المهني.
الوجبات الجاهزة
هل لديك ما يلزم لتصبح نموذجًا يحتذى به؟ إذا كنت تبحث عن طرق لدعم تطوير قيادتك ، فإن الحل هو أن تصبح مرشدًا. إنه أكثر من مجرد العمل كمنصة صوتية لشخص آخر. من خلال توجيه القيادة ، ستقدم للوافد الجديد منظورًا مختلفًا عن الصناعة وتساعده على بناء الوعي الذاتي لتحقيق النجاح. بغض النظر عن أهدافك المهنية الشخصية ، يمكن أن تساعدك هذه الخطوة في تطويرك المهني.
