ثقافة العمل: نصائح للشركات
نصائح للشركات وأصحاب العمل
في الآونة الأخيرة ، بدأت الشركات في إنفاق المزيد من الوقت والمال على ثقافة تنظيمية صحية. تؤثر الثقافة التنظيمية على العديد من جوانب الأعمال التجارية ، بما في ذلك الاحتفاظ بالموظفين والمشاركة والإنتاجية والسعادة والمزيد. بغض النظر عن مناصبهم ، يعمل الموظفون بشكل أفضل عندما يتم تقديرهم. عندما تتوافق ثقافة العمل مع متطلباتهم وقيمهم ، يميل الموظفون إلى الشعور بالسعادة والثقة. تسمح الثقافة التنظيمية المواتية للموظفين بتطوير علاقات أفضل مع أقرانهم ، ونتيجة لذلك ، يتم تعزيز إنتاجيتهم. تقدم هذه المقالة نصائح مهمة للشركات وأصحاب العمل للحصول على ثقافة عمل صحية.
علاوة على ذلك ، غالبًا ما تستخدم ثقافة الشركة أيضًا كجانب محدد من قبل الباحثين عن عمل عند تقييم العرض. إنها تلعب دورًا مهمًا في جذب المواهب عالية الجودة وزيادة الصورة المؤسسية للشركة. فيما يلي بعض النصائح لمساعدتك على إنشاء ثقافة عمل صحية لعملك.
خلق ثقافة عمل صحية
1. تطوير الشفافية
الشفافية ضرورية للغاية لبناء ثقافة شركة صحية. بدونها ، قد تبدو مؤسستك غير جديرة بالثقة لموظفيك ، وهذا يضر بتحفيز الموظفين والإنتاجية. من ناحية أخرى ، عندما تكون مؤسستك صادقة بشأن خططها وعملياتها التجارية ، فإن موظفيك سيثقون في الإدارة أكثر. وبالتالي ، سيشعرون بأنهم جزء لا يتجزأ من أهداف مؤسستك. علاوة على ذلك ، تضمن الشفافية في المؤسسة أيضًا عمليات تجارية أكثر سلاسة وثباتًا. من أجل تطوير هذه الشفافية:
- شجع التواصل المفتوح.
- حاول أن تكون متاحًا لموظفيك.
- إشراك الموظفين في عملية صنع القرار.
- شارك كل من الأخبار الجيدة والسيئة.
- اذكر أسباب القرارات المهمة.
2. تمكين موظفيك
عندما يتم تمكين الموظفين في مؤسسة ما ، فإنهم يعملون بشكل أكثر فعالية وإنتاجية. وبالتالي ، سينخفض معدل دوران الموظفين مع زيادة ثقة ورضا موظفيك ، مما يؤدي إلى مزيد من التحفيز والعمل الفعال. لذلك ، يميل الموظفون إلى الصدق والالتزام تجاه شركتهم إذا شعروا بالتقدير. دعونا نرى بعض الطرق لتمكين موظفيك:
- شجع الموظفين على تحمل المسؤوليات.
- تعزيز التواصل.
- قم بتوصيل أهدافك التنظيمية بوضوح.
- توفير الموارد والتكنولوجيا اللازمة للوظيفة.
- نظِّم برامج تدريبية لموظفيك لتعزيز أو بناء مهارات جديدة.
3. تشجيع التعاون بين الموظفين
من أول الأشياء التي يجب القيام بها أثناء إنشاء ثقافة تنظيمية جيدة هو دفع التعاون بين موظفيك. عندما يتم تحفيز التعاون في منظمة ما ، فإنه يعزز الشعور بالانتماء للمجتمع. يتم أيضًا بناء ثقافة التعلم حيث يتفاعل الموظفون ذوو المهارات والخلفيات المختلفة ويعملون معًا. في جو العمل التعاوني ، سوف يثق الموظفون ببعضهم البعض أكثر ، مما يساعد في تحسين معنويات الموظفين وسعادتهم. لذلك ، قم بتطوير جو عمل تعاوني من خلال:
- تشجيع النقاش بين موظفيك.
- جعل العمل الجماعي إلزاميًا.
- تشجيع موظفيك على التحدث.
- السماح لبعض التنشئة الاجتماعية.
4. خلق بيئة عمل مرنة
تعمل البيئة المرنة في العمل على تعزيز إنتاجية الموظفين ومعنوياتهم حيث يتم منح الموظفين السيطرة على جداول عملهم. تسمح السياسة المرنة لهم بالعمل دون المساس بالتزاماتهم الشخصية ، وتخفيف التغيب غير المخطط له. يقل معدل دوران الموظفين أيضًا حيث يشعر الموظفون أن مؤسستهم تعزز احتياجاتهم الشخصية. هذه بعض النصائح للشركات وأصحاب العمل لبناء بيئة عمل مرنة:
- ثق بموظفيك.
- ضع قواعد واضحة للسياسة المرنة.
- تدريب المديرين بشكل جيد.
- تقليل عدد الاجتماعات.
- السماح للموظفين بالعمل من المنزل.
5. تقديم الملاحظات وتلقيها
يمكن لثقافة تقديم التعليقات والحصول عليها أن تغير بيئة العمل تمامًا. عندما تكون التعليقات عبارة عن اتصال ثنائي الاتجاه ، فإنها تؤدي إلى اتخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجيات نمو محسنة لمؤسستك. عندما يتم تقديم التعليقات بانتظام ، سيتمكن موظفوك من معرفة كيف ينظر الآخرون إلى أدائهم ويعملون بشكل أفضل. عندما يتم الاستماع إلى موظفيك في شركتك ، يمكنك تكييف بيئة العمل بشكل أفضل مع متطلباتهم الفردية ، وسيشعر موظفوك بالرعاية في عملهم. علاوة على ذلك ، يمكنك تطوير ثقافة التغذية الراجعة في مؤسستك من خلال:
- تكوين قنوات اتصال صادقة ومفتوحة.
- تحفيز الموظفين لطرح الأسئلة.
- الاعتناء بموظفيك.
- استخدام قنوات التغذية الراجعة المختلفة ، بما في ذلك التغذية الراجعة بزاوية 360 درجة والاستطلاعات والمقابلات وجهًا لوجه.
6. وضع الملاحظات للاستخدام
سيؤدي إنشاء ثقافة شركة صحية إلى تعزيز دافع الموظفين وإنتاجيتهم وخبرتهم وولائهم. عندما تكون ثقافة العمل في شركتك مواتية ، تتحسن صورة مؤسستك أيضًا ، وسيرغب المزيد من المرشحين الموهوبين في العمل من أجل عملك. نأمل أن تقدم لك هذه النصائح للشركات وأصحاب العمل نظرة ثاقبة حول كيفية بناء ثقافة عمل جذابة. نحن نؤمن أن العمل المتنامي والناجح يعني أيضًا وجود مكان عمل سعيد ومنتج لموظفيك.
7. تحديد أهداف إدارية واضحة
حدد أهداف كل فريق بحيث يكون للموظفين نتائج ملموسة للعمل من أجلها. لن يؤدي ذلك إلى تسهيل وتوجيه الأداء الفردي فحسب ، بل سيؤدي أيضًا إلى تشجيع التعاون بين أعضاء الفريق. لذلك ، تأكد من وجود مساحة للتغذية المرتدة لتعديل الحصص ومؤشرات الأداء الرئيسية عند الحاجة. على سبيل المثال ، إذا كان الفريق يحقق أهدافه باستمرار دون بذل أي جهد ، فقد ترغب في تعديل أهدافه المستهدفة لدفع الإنتاج إلى أبعد من ذلك.
استنتاج
لا تحدث ثقافات العمل الإيجابية والإيجابية بين عشية وضحاها. إن تطبيق النصائح للشركات وأصحاب العمل ، مثل الحفاظ على قيمك ، والاستماع إلى موظفيك ، والاستمتاع ببعض المرح ، سيجعلها تتشكل بشكل طبيعي. تستغرق الثقافات التنظيمية التي تجعل الناس سعداء وتزدهر الأعمال وقتًا ، لكن الأمر يستحق ذلك.
نُشرت في الأصل على community.nasscom.in.
