تعد شركة Abridge الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي السريري واحدة من أكثر الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الصحية تمويلًا جيدًا في البلاد، حيث جمعت 1.1 مليار دولار منذ تأسيسها في عام 2018. وفي يوم الخميس، عقدت الشركة الناشئة حدثًا في مدينة نيويورك لتوضيح كيفية توظيف هذه الأموال في العمل، معلنة عن العديد من الشراكات الجديدة وقدرات المنصات.
تشير إعلانات الشركة إلى دفعة متعمدة تتجاوز توثيق الذكاء الاصطناعي إلى البنية التحتية الأوسع لكيفية تقديم الرعاية ودفع ثمنها. خلال كلمته الرئيسية، قال الرئيس التنفيذي شيف راو إن رؤية أبريدج تركز على تحويل العمل الإداري إلى أعلى، بالإضافة إلى استخدام المحادثة السريرية كطبقة اتصال بين مقدمي الخدمة والدافعين وشركات الأدوية.
“فرصتنا الآن هي استخدام الذكاء الاصطناعي لإعادة التفكير في النظام، وإعادة تصميمه. هل يمكننا ضغط سير العمل؟ هل يمكننا السماح للوكلاء بحضور الغداء والتعلم حول الوثائق المتوافقة والاعتماد على ذلك؟ هل يمكننا السماح للذكاء الاصطناعي بمعرفة كيفية إنجاز كل هذه الأعمال الكتابية، حتى أتمكن من قضاء المزيد من الوقت مع مرضاي؟” سأل.
ثم قام راو بتفصيل الميزات والمبادرات الجديدة التي يتم طرحها للمساعدة في تحقيق هذه الرؤية الجريئة – وفيما يلي أبرز التحديثات التي شاركها خلال الحدث.
منصة الاستخبارات السريرية المجددة
كشفت شركة Abridge النقاب عن منصتها الجديدة والمحسّنة لمعلومات الأطباء، والتي تسعى إلى دعم الأطباء قبل وأثناء وبعد كل زيارة للمريض وليس فقط داخل غرفة الفحص.
قبل الموعد، تقوم المنصة بإعداد الأطباء بملخصات موجزة للمريض مأخوذة من السجل الصحي الإلكتروني، وأثناء اللقاء، تقدم دعمًا لاتخاذ القرار وتلتقط المحادثة بأكثر من 28 لغة. وبعد ذلك، يقوم بإنشاء الوثائق السريرية وأكواد الفواتير وطلبات المختبر ليقوم الأطباء بمراجعتها وإرسالها.
وقال راو إنه سيتم تشغيل أكثر من 300 نظام صحي مع المنصة الجديدة في الأشهر الـ 12 المقبلة، مضيفًا أن جامعة Northwestern Medicine هي أحدث نظام صحي يتبنى المنصة على مستوى المؤسسة.
التعاون مع نفيديا
تبدأ معظم أنظمة الذكاء الاصطناعي السريري اليوم بنموذج للأغراض العامة يتعلم بعد ذلك الطب، لكن شركة Abridge وشركة Nvidia القوية للذكاء الاصطناعي أطلقتا لأول مرة شراكة تتخذ نهجًا مختلفًا. إنهم يعملون معًا لبناء ما تقول الشركات إنه أول نموذج أساسي للذكاء الاصطناعي مصمم خصيصًا للمحادثات السريرية.
وأوضح كيمبرلي باول، نائب رئيس الرعاية الصحية في شركة إنفيديا، أن النموذج يهدف إلى تطبيق المعرفة السريرية في كل مرحلة من مراحل التدريب على الذكاء الاصطناعي حتى يتمكن من التفكير مثل الطبيب بدلاً من تقليده. وقالت إن نماذج الذكاء الاصطناعي العامة ليست كافية لسير العمل السريري.
“تخيل أنك تحاول طرح نموذج عام للذكاء الاصطناعي في مجال الرعاية الصحية – فهو لا يفهم اللغة السريرية، ولا يمتلك المنطق السريري، ومن المؤكد أنه لا يتمتع بالخبرة الميدانية لجميع المهام الطويلة الأمد والعمل المترابط الذي يجب أن يحدث لتحويل سير العمل بالكامل،” علق باول خلال محادثة على المسرح مع راو.
استثمار من ايلي ليلي
وأعلنت شركة أبريدج عن استثمار استراتيجي من شركة الأدوية العملاقة إيلي ليلي، على الرغم من عدم الكشف عن الشروط المالية.
يركز هذا الاستثمار على حالة استخدام محددة: الاستفادة من منصة Abridge للمساعدة في تحديد المرضى الذين قد يكونون مؤهلين للتجارب السريرية مباشرة في نقطة الرعاية. يمكن لوحدة علوم الحياة في أبريدج أن تبرز أهلية التجربة بناءً على المحادثة السريرية، وتراهن شركة ليلي على أن هذا يمكن أن يوفر نوع الاتصال الذي يواجه المريض الذي يحتاجه لتسريع التسجيل في العلاجات الجديدة.
تسعى إلى أن تكون جسرا – هل تفهم؟ – بين الدافعين ومقدمي الخدمات
جلس كل من المديرين التنفيذيين في Aetna وCigna على خشبة المسرح مع قادة النظام الصحي لمناقشة العلاقة العدائية في كثير من الأحيان بين الدافعين ومقدمي الخدمات.
وقال راو إنه يأمل في المستقبل أن تكون تقنية أبريدج بمثابة وسيط إلى حد ما. اتفقت الأطراف الثلاثة على أنه إذا ارتكز التوثيق السريري على المحادثة الفعلية في لحظة تقديم الرعاية، فيمكن لمقدمي الرعاية والدافعين التوقف عن التقاضي بشأن ما حدث بعد وقوع الحدث والبدء في الاتفاق عليه في الوقت الفعلي.
إنها رؤية جذابة، لكن إقناع المنافسين بمشاركة البيانات واللعب بشكل جيد هو بالطبع أمر أسهل من الفعل.
الصورة: كاتي آدامز، ميدسيتي نيوز
