هناك طابع تطوري لديناميكيات السوق يعكس بشكل وثيق الانتقاء الطبيعي. تظهر أفكار الأعمال داخل السوق مثل الطفرات. يموت معظمهم، وينتهي عدد قليل منهم، وينتهي الأمر بحفنة قليلة منهم إلى تحويل الصناعات بالكامل.
وكما هو الحال مع ضربة النيزك التي غيرت مناخ الأرض وقتلت الديناصورات، فإن التكنولوجيات غالبا ما تكون الحدث الخارجي الذي يؤدي إلى مراحل تطورية جديدة.
قد تكون الرعاية الصحية على بعد بضعة أشهر فقط من معادلها للانفجار الكبير.
يقترب الموعد النهائي لقاعدة التشغيل البيني لمركز الرعاية الطبية والخدمات الطبية (CMS) ووصول المرضى بسرعة، وتعمل مبادرة إطار التبادل الموثوق والاتفاقية المشتركة (TEFCA) على بناء تبادل معلومات صحية سيكون بمثابة أرضية عالمية لقابلية التشغيل البيني، والتقنيات الوكيلة اللازمة لتحويل كل تلك البيانات القابلة للتشغيل البيني إلى عمل بشكل مستقل موجودة بالفعل هنا.
إن نظام الرعاية الصحية المستقل على وشك التبلور، ويجب أن تستعد الأنظمة الصحية للتطور جنبًا إلى جنب مع ذلك النظام.
هذه صناعة لم تعد قادرة على التظاهر بأن مجموعتها التكنولوجية معفاة من التعطيل. إن البنية التحتية الصلبة والقديمة والمجموعات المتضخمة من حلول النقاط تكلف الكثير جدًا، وتفشل في كثير من الأحيان، وتطغى على مقدمي الرعاية والمستهلكين في كل تفاعل. ومن المتوقع أن يصل الإنفاق السنوي على نظام الرعاية الصحية في الولايات المتحدة إلى 6 تريليون دولار بحلول عام 2026، حيث يمثل 15% إلى 25% من هذا الإنفاق نفقات إدارية مدفوعة إلى حد كبير بالتشرذم. عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا والكفاءة، فإن الأنظمة الصحية لا تزال في العصر الحجري.
ومع ذلك، فقد وصلنا إلى نقطة لم يعد بإمكانهم فيها إحباط قوى الاقتصاد الكلي وقوى السوق التي تتطلب التحول. سوف يؤدي “اختيار السوق” قريبًا إلى التخلص من أولئك الذين ما زالوا يعتمدون على الهندسة المعمارية الرقمية في العصور القديمة.
فكر في البيانات الموحدة القابلة للتشغيل البيني باعتبارها الجينوم (أو “بيانات البيانات”) لنظام صحي مستقل، أو الكود التأسيسي الذي يشفر ما يعرفه النظام الصحي، ويمكن أن يراه، ويمكن أن يفعله. مثل الجينات، تعبر نماذج وتطبيقات الذكاء الاصطناعي عن اقتراحات لإجراءات أو قدرات جديدة. إنهم يقومون بالتشغيل والتكيف والتخصص في الاستجابة للسياق السريري والتشغيلي. وبمرور الوقت، يتعلم النظام الطريقة التي تتعلم بها الأنظمة الحية: من خلال ضغط الاختيار والتكيف والتكرار.
جناح الطائر لم يتطور ريشة واحدة في كل مرة. تكشف الطبيعة عن التنوع، وتمارس البيئة الضغط، ويعيش الكائن الحي أو يختفي. وسيعمل نظام الرعاية الصحية المستقل بنفس الطريقة. وكما يعيد الانتقاء الطبيعي تشكيل التعبير الجيني لإنتاج سمات مثل أصابع القدم المكففة أو الإبهام المتعارضة، فإن نظام الرعاية الصحية المستقل سوف يستخدم حلقات مستمرة من ردود الفعل على البيانات لتطوير ذكائه الخاص.
إنه خروج كبير عن الطريقة التي حدث بها التحول الرقمي في مجال الرعاية الصحية حتى الآن. السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) عبارة عن خزائن ملفات رقمية تعمل بمثابة لقطات في الوقت المناسب، وتفتقر إلى القدرة على التطور أو الاستجابة للمعلومات الجديدة. يعد التوثيق مركز ثقل السجل الصحي الإلكتروني، على الرغم من حقيقة أن الرعاية تتكشف بمرور الوقت، وعبر النوبات، وبين الزيارات واستجابة للقرارات السريرية. اليوم، يقضي الأطباء ما يقرب من ساعتين في التوثيق والمهام الإدارية مقابل كل ساعة من الرعاية المباشرة للمرضى. وهذا أحد أعراض النظام الذي يمكنه تسجيل العمل، لكنه لا يستطيع إكماله بشكل مستقل.
حتى أن مبتكري الذكاء الاصطناعي المتطورين يصممون هذا النظام الثابت. لا يعمل. ويجب عليهم تكييف منصاتهم الاستخباراتية مع هذا الإطار التطوري الجديد للحفاظ على أهميتها في السوق. سوف يستوعب نظام الرعاية الصحية المستقل – مجموعة موحدة من البيانات والخوارزميات والتطبيقات – قريبًا الآلاف من حلول النقاط المجزأة التي تخلق الاحتكاك والهدر.
وبالنسبة للأنظمة الصحية والمبدعين الذين سيتمكنون من البقاء، ستكون النتيجة التحول من إدارة الفوضى إلى تنمية نظام ذكي يصبح أكثر ذكاءً وقدرة وأكثر مرونة بمرور الوقت. سوف “تتصرف” من تلقاء نفسها بثقة عالية بشكل استثنائي في مجموعة متزايدة التعقيد من المهام.
ولكن الأسواق تكره الفراغ، ولياقة السوق لا ترحم. ولهذا السبب يجب على قادة النظام الصحي البدء في الانتقال الآن من العالم الذي يعيشون فيه إلى العالم الآتي. أولئك الأذكياء بما يكفي لقراءة أوراق الشاي والذكاء الكافي لاتخاذ إجراءات سريعة وحاسمة يستثمرون في البنية التحتية الرقمية اليوم والتي من شأنها تعزيز خلق القيمة في نظام الرعاية الصحية المستقل في المستقبل.
لقد وصلت الصناعة أخيرًا إلى نقطة حيث يجب على الأنظمة الصحية بناء رعاية صحية أفضل أو إعادة تشكيلها من قبل أولئك الذين هم على استعداد للقيام بذلك أولاً. والساعة تدق. نيزك الرعاية الصحية مرئي في السماء؛ فالتقنيات موجودة، وأجندة التشغيل البيني واضحة، وقد بدأ السوق بالفعل عملية اختيار الفائزين والخاسرين.
سوف يتخلى القادة ذوو الفكر التقدمي عن لعب دور الدفاع باستخدام الهندسة المعمارية الثابتة والموروثة، وسيبدأون في لعب دور الهجوم من خلال بناء الجينوم لنظام صحي مستقل. أما تلك التي تفشل في التطور فسوف يكتسبها الأقوياء أو سيتوقفون عن الوجود تمامًا.
الصورة: بلوباي 2014، غيتي إيماجز
ديفيد دبليو جونسون هو الرئيس التنفيذي لشركة 4sight Health، وهي شركة استشارية للقيادة الفكرية تعمل عند تقاطع الإستراتيجية والاقتصاد والابتكار وتكوين رأس المال. يستيقظ ديف كل صباح محاولًا إصلاح نظام الرعاية الصحية المعطل في أمريكا.
قبل تأسيس شركة 4sight Health في عام 2014، كان لدى ديف مسيرة مهنية طويلة وناجحة في مجال الخدمات المصرفية الاستثمارية في مجال الرعاية الصحية. وهو خريج جامعة كولجيت وحصل على درجة الماجستير في السياسة العامة من كلية كينيدي بجامعة هارفارد. قبل التخرج من المدرسة، عمل ديف كمتطوع في فيلق السلام للفنون اللغوية في ليبيريا، حيث نجا من الانقلاب وقام بتدريب فريق كرة القدم. تشمل معرفة وخبرة ديف السياسة الصحية والاقتصاد والإحصاءات والتمويل السلوكي والابتكار المدمر والتحول المزدوج والتغيير التنظيمي ونظرية التعقيد. يكتب ديف ويتحدث كثيرًا عن إصلاح الرعاية الصحية المؤيد للسوق. مطلوب البودكاست الأسبوعي “Roundup” الخاص به مع جولي مورشينسون وديفيد بوردا للاستماع إلى الآلاف من قادة الرعاية الصحية في جميع قطاعات الصناعة.
تظهر هذه المشاركة من خلال المؤثرون في MedCity برنامج. يمكن لأي شخص نشر وجهة نظره حول الأعمال والابتكار في مجال الرعاية الصحية على MedCity News من خلال MedCity Influencers. انقر هنا لمعرفة كيف.
