SweetRush: رقم 1 للتدريب على بناء الفريق

سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، 12 ديسمبر 2022 – تتشرف SweetRush بحصولها على المركز الأول في توفير المحتوى للتدريب على بناء الفريق من قبل صناعة التعليم الإلكتروني.

يشير كريستوفر باباس ، مؤسس صناعة التعليم الإلكتروني ، إلى أن القائمة تحتفي بموفري المحتوى من خلال “الأدوات التي تساعدك على إدارة وقيادة وتطوير فرق قوية ، حتى عند العمل عن بُعد”.

منظمة تركز على الإنسان منذ تأسيسها في عام 2001 ، SweetRush هي أيضًا من أوائل المتبنين للعمل عن بُعد. منذ انتقاله إلى مؤسسة بعيدة تمامًا في عام 2009 ، جمع فريق SweetRush ثروة من الخبرة وأفضل الممارسات والدروس لمشاركتها مع القادة الذين يتطلعون إلى بناء فرق بعيدة ومختلطة أقوى.

يثق العملاء في SweetRush لمساعدة قادتهم وفرقهم على أن يصبحوا أكثر ارتباطًا وابتكارًا وتوافقًا مع هدفهم المشترك. بالإضافة إلى برامج التدريب على مهارات بناء الفريق وبرامج التدريب على القيادة ، تساعد SweetRush أيضًا مديري L&D في بناء فرقهم مع المواهب الرائدة في مجال التعلم وإدارة الأداء.

تحدد ثلاثة مجالات أساسية للتركيز نهج SweetRush لبناء الفريق:

• مهارات القيادة والقوة

تحتاج الفرق الفعالة إلى قادة متصلين و “مهارات قوة” مثل الاتصال والتعاون والتعاطف. تسهل حلول التعلم المخصصة من SweetRush تحولات النموذج العقلي التي يحتاجها القادة الجدد وذوي الخبرة لرفع مستوى مهاراتهم في القوة. تشمل البرامج النموذجية خبرات تعلم تطوير القيادة الفريدة والمبتكرة والجذابة للغاية والتي تم إنشاؤها بالشراكة مع Bayer و Capgemini وجمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) والرابطة الأمريكية لممرضي الرعاية الحرجة.

تم تكريم عمل SweetRush مع هؤلاء وغيرهم من شركاء التفكير المستقبلي بحصوله على 23 جائزة Gold Brandon Hall وثلاث جوائز لمسؤولي التعلم في الممارسة العملية في عام 2022.

من المرجح أن تكون الفرق ذات التفاهم المتبادل مبدعة ومبتكرة وتحقق أهدافها. يساعد فريق Transforming Leaders & Culture (TLC) التابع لـ SweetRush الفرق على التواصل والاهتمام ببعضهم البعض بشكل أصيل كأفراد مع تولي مسؤولية الهدف المشترك للفريق.

يقوم المدربون والميسرين الخبراء في SweetRush TLC بإشراك القادة والفرق في الأنشطة التي تلهم التعلم التعاوني والثقة المتبادلة والرؤى المشتركة حول كيف يكون مجموع الفريق أكبر حقًا من أجزائه الفردية.

تساعد SweetRush TLC القادة على دفع عجلة التحول الثقافي من خلال تقييم موظفيهم والمواءمة حول غرض يخدم الحياة مع إنشاء قيمة مالية قوية لمنظماتهم.

عندما يحتاج القادة إلى بناء فرق L & D الخاصة بهم بقدرات إضافية أو مهارات متخصصة ، فإن فريق حلول المواهب في SweetRush لديه مجموعة من المتخصصين الموهوبين في مجال L&D على استعداد للمساعدة. مع سنوات من الخبرة في بناء الفريق المناسب لكل مشروع ، فإنهم يتفوقون في العثور على المواهب الرائدة في مجال التعلم والتطوير والتأهيل والتوجيه.

من خلال الاتصال والرعاية في صميمها ، من التوظيف إلى التقاعد ، فليس من المستغرب أن تتمتع SweetRush بتقييمات عالية جدًا في Glassdoor ، ودوران فريق يقترب من الصفر ، وجوائز ذهبية من Stevie Great Employers و Learning & Performance Institute ، وشهادة حديثة باعتبارها مكان جيد للعمل.

للتحدث إلى SweetRush حول نهجها الحائز على جوائز والذي يركز على الإنسان لبناء الفريق ، قم بزيارة موقع الشركة على الويب.

حول SweetRush

ينعكس تركيز SweetRush على ثقافة الفريق والحرفية في العملاء المخلصين ، وانخفاض معدل دوران زملائهم في الفريق ، وسجل حافل بالنجاح لمدة 20 عامًا ، ومحفظة رائعة. لقد أكسبنا عملنا مع العملاء والحلول المخصصة لتمكين المواهب ونجاح الأفراد جوائز ذهبية من نظرائنا وتصنيفات عالية على قوائم الصناعة الأعلى.

لدينا أكثر من 200 شخص قوي ونعمل في مجال الأعمال التجارية منذ عام 2001. تشمل مجالات خدمتنا التعلم المخصص (بما في ذلك التعليم الإلكتروني ، والجوال ، والتلاعب ، والتدريب الافتراضي) ، وحلول المواهب (المواهب المؤقتة لزيادة فرق L&D لعملائنا) ، XR / Immersive Tech (VR و AR والتقنيات الناشئة) ، وتحويل القادة والثقافة (تدريب الخبراء والاستشارات لخلق ثقافات وقادة وفرق متصلة وموحدة) والأشياء الجيدة (تضخيم تأثير المنظمات غير الربحية ومساحة التأثير الاجتماعي). كل يوم ، نشكر ثقة عملائنا على مستوى عالمي. تعرف على المزيد وتواصل مع SweetRush.