مقدمة في التعلم الغامر – صناعة التعليم الإلكتروني
ما هو التعلم الغامر؟
يعد التعلم الغامر إستراتيجية ممتازة لربط المتعلمين المشتتين جسديًا في أماكن العمل المختلطة لتقديم التعلم الذي يحافظ على مشاركتهم طوال رحلة التعلم الخاصة بهم. إن العمل بعيدًا عن هياكل الفريق التقليدية ، وخاصة بالنسبة للفرق المنتشرة جغرافيًا ، يحرم الموظفين من فرصة الوصول إلى أنظمة الدعم التقليدية ، مثل المدربين المحليين والمدربين والموجهين وموارد التعلم. يمكن لفرق L&D سد هذه الفجوة من خلال تصميم وتنفيذ خبرات تعليمية غامرة على مستوى المؤسسة.
ما هي فوائد التعلم الغامر؟
في جلسات التعلم التقليدية داخل الفصل أو غير المتزامنة الافتراضية التي يقودها المعلم ، هناك دائمًا شخص ما (مدرب أو مشرف) لإشراك المتعلمين وتحديهم. بينما يحدث فك الارتباط في هذه الإعدادات أيضًا ، فمن الأسهل عادةً على المشرفين إعادة إشراك المتعلمين “المنفصلين” بسرعة وإعادتهم إلى رحلة التعلم الخاصة بهم.
لقد غيّر مكان العمل المختلط ذلك ، مع اعتماد المزيد من المؤسسات لبرامج التعلم غير المتزامن والموجه ذاتيًا. السبب الجذري للعزلة وفك الارتباط بين السكان العاملين الهجين هو الإلهاءات اليومية التي يواجهونها ، والتي لا توجد في بيئة مكتبية تقليدية. يجب أن يستجيب كبار مسؤولي التعلم (CLOs) ورؤساء L&D لهذه التحديات التعليمية الفريدة التي تواجهها الفرق المختلطة بسبب تباعدها الجغرافي والمادي.
يمكنك أن تكون فعالاً في تقديم مجموعة واسعة من الفوائد لمؤسستك من خلال تبني التعلم الغامر ، بما في ذلك ما يلي:
- “الانغماس” ، بحكم التعريف ، يولد اهتمامًا ومشاركة أعلى لدى المتعلم.
- إنه يعزز التفاعل الاجتماعي ويساعد على تخفيف الشعور بالحبس (في المنزل) الذي يشعر به العمال عن بعد في كثير من الأحيان.
- إنه يبث الحياة في التعلم الذي لا حياة له.
- نظرًا لانتشار عوامل التشتيت في مكان العمل الهجين ، فإنه يساعد على تعزيز تركيز المتعلم من خلال تقليل “الضوضاء” الخارجية.
- إنه يعزز التعلم الشخصي والتركيز على المتعلم.
- يعزز الفهم.
- يساهم في تحسين الاحتفاظ بالتعلم.
- يوفر بيئات تعليمية ومناطق تدريب آمنة.
- المنظمات التي تتبناها تشهد عائدًا متزايدًا على الاستثمار (ROI) للمبادرات المدعومة بالتعلم الغامر.
ما هي الأساليب التي يمكنك اعتمادها لخلق تجربة تعليمية غامرة؟
إذا كنت في دور قيادي في مجال التعلم والتطوير ، فيجب عليك تشجيع فرق التعلم والتطوير الخاصة بك على استكشاف مجموعة من الاستراتيجيات والتكتيكات لتصميم وإنتاج تجارب تعليمية غامرة لموظفيك.
لا تتطلب استراتيجيات تطوير محتوى التعلم الغامرة التالية استخدام التكنولوجيا المتطورة:
- Gamification – استخدام ميكانيكا اللعبة البسيطة مثل النقاط والتحديات والمتصدرين في بيئة التعلم.
- مقاطع الفيديو ، بما في ذلك مقاطع الفيديو التفاعلية.
- محتوى خاص بمكان العمل يربط مفاهيم التعلم بظروف مكان العمل الحقيقية ، بدلاً من الظروف الافتراضية.
- التعلم القائم على السيناريو في العالم الحقيقي والذي يساعد على صقل مجموعة واسعة من المهارات التي يستخدمها الموظفون على أساس يومي في العمل.
- دراسة الحالة والتعلم القائم على القصة.
- رحلات التعلم المخصصة التي تشجع على التدريب والتطوير الذي يركز على المتعلم.
- يتداخل التعلم الذاتي مع الفصول الدراسية / ورش العمل / الندوات عبر الإنترنت المقلوبة لكسر الرتابة التي يعاني منها المتعلمون عن بعد في كثير من الأحيان.
تشمل أنواع التقنيات المتوفرة لإنشاء بيئات تعلم غامرة ما يلي:
- الواقع المعزز (AR) لإدخال مواقف العالم الحقيقي والإعدادات في تجارب التعلم الغامرة.
- الواقع الافتراضي (VR) لمحاكاة تجارب التعلم في بيئة افتراضية.
- الواقع المختلط (MR) الذي يغطي المحتوى التركيبي في سياق العالم الحقيقي.
- عوالم افتراضية غامرة يحركها Metaverse ومحاكاة ثلاثية الأبعاد تستخدم كائنات رقمية لتمثيل مواقف حقيقية وأماكن وشخصيات وأشخاص. قد تستفيد فرق L&D أيضًا من الذكاء الاصطناعي (AI) للتفاعل مع metaverse لإنشاء تجارب غامرة ، مثل روبوتات المحادثة والصور الرمزية الرقمية والواجهات التفاعلية.
مجتمعة ، غالبًا ما نشير إلى هذه التقنيات الغامرة بمصطلح شامل ، الواقع الممتد (XR).
كيف تقوم بتطبيق التعلم الغامر في مؤسستك؟
جعل التعلم غامرًا هو عملية من 4 خطوات.
الخطوة 1: ابدأ باستكشاف ما إذا كان التعلم الغامر مناسبًا لك.
- استفد من تحليل احتياجات التدريب وتحليل احتياجات المتعلم لفهم ما إذا كان التعلم الغامر هو الخيار الصحيح لاحتياجاتك التدريبية. سيساعدك هذا أيضًا على تحديد درجة التعلم الغامر الذي يجب تقديمه.
- بعد ذلك ، قم بتقييم احتياجات الميزانية المرتبطة بتنفيذ التعلم الغامر.
- أخيرًا ، حدد التدريب الذي يناسب تدريبك بشكل أفضل وفقًا لـ TNA و LNA وأهداف التعلم (LOs) والميزانية.
الخطوة الثانية: تحديد المجالات التي ستستفيد من التعلم الغامر.
للقيام بذلك ، يجب عليك تقييم استخدام الغمر.
- لتعزيز نقل المعرفة بشكل أفضل: كلما كانت بيئة التعلم أكثر واقعية ، كان ذلك أفضل لمساعدة المتعلمين على فهم المفاهيم المعقدة.
- لمساعدة الموظفين على التعلم بالممارسة من خلال إنشاء مناطق ممارسة آمنة: على سبيل المثال ، حتى إذا واجه المدراء التنفيذيون المتدربون فشلًا خطيرًا أثناء محاكاة استراتيجية التخفيف من مخاطر الشركة ، فلا يوجد ضرر حقيقي. يقوم المتعلمون ببساطة بإعادة تجميع صفوفهم والبدء من الصفر!
- لخلق بيئات للمتعلمين لتطبيق ما تعلموه في سياقات العالم الحقيقي: تخيل عدد المرضى “الأحياء” الذين يحتاجهم جراح القلب لإتقان مهاراته. يستطيع المتعلمون الغامرون تطبيق ما تعلموه على “مئات” من المرضى الافتراضيين ، وتجريب مجموعة متنوعة من مواقف العالم الواقعي حتى يفهموها بالشكل الصحيح!
الخطوة 3: صمم تجارب غامرة من خلال التركيز على مناهج التصميم المتمحورة حول المتعلم والمتمحور حول الإنسان.
النقاط الرئيسية التي يجب مراعاتها تشمل ما يلي.
- التخصيص: درجات التفرد والتخصيص المطلوبة لكل متعلم.
- قابلية التوسع: خططك لنشر التعلم الشامل على نطاق المؤسسة.
- التعلم الذاتي: مقدار الاستقلالية التي ترغب في أن يمارسها المتعلمون من خلال تولي مسؤولية خبراتهم التعليمية.
الخطوة 4: لتقييم ما إذا كنت قد حققت أهدافك التعليمية الغامرة ، خطط لاستراتيجية القياس والتقييم الصحيحة.
يمكنك القيام بذلك عن طريق:
خواطر فراق
عندما يتعلق الأمر بإشراك المتعلمين عن بُعد وتشجيعهم على متابعة رحلات التعلم الخاصة بهم ، فإن فرق التعلم والتطوير تتطلب عملهم. من الصعب تخفيف شعورهم بالعزلة. ولكن إذا أضفنا ذلك إلى عوامل التشتيت والاضطرابات والانقطاعات التي ينطوي عليها مكان العمل الهجين ، فإن CLOs يخوضون معركة شاقة. آمل أن تساعدك تقنيات التعلم الغامرة في هذه المقالة على تصميم تدخلات تعليمية فعالة للغاية ، والتي تعد أداة فعالة جدًا في مواجهة تلك التحديات. يساعد المتعلمين في الحفاظ على التركيز ، ويضمن التعلم المستمر لبناء المهارات بشكل فعال ، ويوفر عائد استثمار أفضل للأعمال والمتعلم.
