5 طرق لدمج السياق
إثبات مستقبل شركتك من خلال برنامج تحسين مهارات الموظفين
يمكن أن يمثل التنبؤ بالمهارات التي ستصبح ذات قيمة في السنوات القادمة تحديًا لأي شركة. يجب على المنظمات التي ترغب في المضي قدمًا في المنحنى وضع مبادئ توجيهية لما يحتاجه موظفوها من أجل أن يكونوا محدثين ومجهزين بشكل مناسب لمتابعة التقلبات في مكانتهم وأسواقهم. هذا هو السبب في أنها فكرة جيدة أن تصمم برنامجًا جيدًا لتحسين مهارات الموظفين ومناسب للسياق لإضفاء معنى على التدريب عبر الإنترنت وتمكين فرقك. من الضروري أن يضع برنامج تطوير مهارات الموظفين لديك كل شيء في منظوره الصحيح ويعكس ثقافة مؤسستك وهويتها. فيما يلي بعض الطرق الإبداعية لتحقيق ذلك.
برامج تحسين المهارات الخاصة بالسياق هي السبيل للذهاب
1. خبراء داخليون
لا أحد يعرف شركتك واحتياجاتك التدريبية أفضل من موظفيك. يعتبر الخبراء الداخليون أمرًا حيويًا في إنشاء محتوى يتوافق مع احتياجات عملك وأغراضك. اجمع أفضل عقولك واطلب منهم تدريب موظفيك في مجال خبرتهم. أو أفضل من ذلك ، استخدم ميزات نظام إدارة التعلم (LMS) واسمح لهم بتصميم وتأليف محتوى خاص بمجال تخصصك. يقدم LMS حلولًا مختلفة حول كيفية هيكلة وتقديم مواد التدريب الخاصة بك. يعرف خبرائك الداخليون جمهورك المستهدف شخصيًا ، مما يمكن أن يساعدهم في تخصيص الوحدات لزيادة معدلات الاحتفاظ بالمعرفة إلى أقصى حد وتكوين تجارب تعليمية إيجابية لزملائهم في العمل. إن وجود فريق عمل من الخبراء لمساعدتك في إنشاء برنامج تحسين مهارات الموظفين وتنفيذه يساعد أيضًا في مواءمة استراتيجية تحسين المهارات الخاصة بك مع سياق مكان عملك. إذا كان المنتج النهائي يجمع بين الشهادات الخاصة بالشركة عن التجارب الحية والمعلومات المتخصصة ، فمن المحتمل أن ترتفع معدلات المشاركة والمشاركة.
2. موارد JIT
تعمل الموارد في الوقت المناسب على تحسين الاحتفاظ بالمعرفة على المدى الطويل وتعزيز المزيد من الإجراءات الواعية نظرًا لأن الموظفين قادرون على اتخاذ قرارات مستنيرة في أي مكان وفي أي وقت. أصول JIT هي بالفعل سياق محدد بطبيعتها ؛ تم اختيار المادة لتكون متاحة على الفور لتحديث الذاكرة إذا كانت هناك أي فجوات لأنها تعكس عمليات الشركة اليومية. تعد مكتبات المحتوى والمقاطع القصيرة والأدلة التفصيلية ذات قيمة في معالجة الفجوات المعرفية وسدها. أيضًا ، يمكن أن يؤدي تحديث مكتبتك بانتظام مع الاتجاهات والابتكارات الجديدة في مجالك إلى تسهيل عملية تحسين المهارات بشكل كبير. يعد استخدام هذه الموارد لتكملة برنامج تحسين مهارات الموظفين فعالاً من حيث التكلفة أيضًا ، لأنه يطالب أعضاء الفريق بتحسين مهاراتهم الحالية الخاصة بالوظيفة.
3. ورش عمل متخصصة
الشركات التي تركز على إثبات قوتها العاملة في المستقبل لديها معدلات احتفاظ ورضا وظيفية أعلى. في النهاية ، يجب أن تعكس فرص التعلم والتطوير ظروف الحياة الواقعية الخاصة بمكانة الشركة. يمكن أن تكون ورش العمل التي تغطي أحدث التطورات والابتكارات في مجال عملك إما شخصيًا أو عبر الإنترنت ، اعتمادًا على نموذج العمل المفضل لديك. ما هو مهم هو تكييف سياق التعلم ليكون موازيا لسياق مكان العمل. على سبيل المثال ، إذا كان الموظفون يعملون عن بُعد ، فاختر ندوة عبر الإنترنت لتحديثهم وفقًا للاتجاهات المتعلقة بالصناعة. تعتمد الذاكرة على السياق ، ويجب أن تتوافق مبادرات تحسين مهارات الموظف مع بيئة مكان العمل. أخيرًا ، تأكد من اختيار أفضل الشركاء لقيادة ورش العمل هذه. إذا اخترت الاستعانة بمصادر خارجية ، فتأكد من أن البائعين لديك على دراية جيدة بالأعمال الداخلية لمؤسستك لإنشاء استراتيجية لتحسين المهارات تتماشى مع احتياجات موظفيك.
4. برامج الإرشاد
ما هي أفضل طريقة لنقل المهارات من الأعضاء المخضرمين إلى الموظفين الأقل خبرة؟ إطلاق برنامج إرشادي لاستكمال مبادرة تحسين المهارات الخاصة بك. يمكنك إما تعيين موجهين للمتدربين أو جعل موظفيك يسجلون ويحجزون خانات مع شخص يبحثون عنه في المنظمة. لا تقوم فقط بالاستفادة الجيدة من الموارد الموجودة ، ولكنك تستخدم مجموعة كاملة من الموظفين لديك وتسمح لهم بالمساهمة في نجاح شركتك. ناهيك عن أنه يعزز المشاركة ويخفض التكاليف. يضفي الموظفون ذوو الخبرة معنى على تدريبك من خلال ارتباطهم المباشر بثقافة شركتك وعملياتها الداخلية. يمكن أن تصبح أمثلة رائعة للتقدم الداخلي من خلال مشاركة النصائح والحكمة حول كيفية الاستفادة من المهارات بشكل فعال لتنمية حياتك المهنية.
5. التدريب على رأس العمل
يجب أن يتم تدريب تحسين المهارات خلال ساعات العمل حتى تتمكن من مواجهة التحديات الخاصة بالوظيفة التي قد تنشأ خلال يوم عمل معين. يمكن للمدربين الخبراء الإشراف على العملية أثناء قيام موظفيك بمهام جديدة والتعلم من خلال الخبرة العملية. يتم دمج هذه القدرات الجديدة على الفور في بيئة يومية مألوفة بحيث يصبح التدريب خاصًا بالسياق وذو صلة. يمكن أن يوفر التدريب أثناء العمل أيضًا فرصًا للأعضاء المتمرسين للمساعدة في تدريب زملائهم في العمل بطريقة استباقية. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يمنح كل موظف فرصة لإعادة تعريف نهجهم في الواجبات الخاصة بالوظيفة وتحسين أداء عملهم.
خاتمة
إن تحسين مهارات القوى العاملة لديك يعني أن شركتك مستعدة لتولي المستقبل بفريق ديناميكي ومجهز جيدًا وحديث من الخبراء في مجالهم. يتطلب تصميم ودمج تنمية مهارات الموظفين الفعالة الاستفادة القصوى من الموارد الحالية من أجل جعل المناهج الدراسية مرتبطة بالصناعة والخاصة بالشركة. يسلط تضمين السياق الضوء على الطرق التي يمكن أن تصبح بها بيئة عملك الواقعية نقطة مرجعية ملموسة خلال عملية تعلم الموظف. اكتشف موفر المحتوى المناسب لبرنامج تحسين مهارات الموظفين وابدأ في إثبات شركتك والقوى العاملة لديك في المستقبل.
