كيفية تعيين نظام مكافأة الموظف غير التقليدي

قم بتخصيص نظام المكافآت الخاص بك لشركتك

تجمع أنظمة مكافآت الشركات عادةً بين المكافآت المالية جنبًا إلى جنب مع الفوائد الصحية أو التقاعد طويلة الأجل. بالطبع ، يجب أن تكون كل شركة قادرة على تقديم حزم مكافآت جيدة لجميع القوى العاملة لديها ، لكن هذا لا يعني أنها لا ينبغي أن تأخذ الأمور خطوة إلى الأمام. تحظى أنظمة الحوافز والامتيازات غير التقليدية بشعبية بين الشركات الناشئة التي تهدف حقًا إلى غرس ثقافة الشركة التي تركز على الأشخاص أولاً. إذا كنت مستعدًا لبذل جهد إضافي لشعبك ، فهذا مكان جيد للبدء. يوضح هذا الدليل بالتفصيل كيفية بناء نظامك الخاص لمكافأة موظفيك وبعض الحوافز الممتعة لتضمينها إذا كنت من النوع غير التقليدي.

السبب: أسباب تعيين نظام مكافأة غير تقليدي

بدأت الشركات في تغيير الأمور. قبل بضعة عقود ، لم نكن حتى نفكر في كيفية منح الأوسمة للعمال للقيام بعملهم – ناهيك عن إيجاد طرق إبداعية للقيام بذلك. نظرًا لأن مفهومنا لواقع الشركة يتغير ، فإن إيجاد طرق جديدة لمكافأة أصحاب الأداء العالي أمر لا بد منه. يُعد إظهار التقدير بطرق عملية خطوة مهمة في الحفاظ على قوة عاملة راضية ومنتجة. بالإضافة إلى ذلك ، تضمن خطط المزايا الشاملة معدلات احتفاظ أفضل وفترات أطول داخل شركتك ؛ ينتهي الأمر بجودة حزم التعويضات لتكون العامل الحاسم بين المغادرين المحتملين في كثير من الأحيان. ناهيك عن أن صياغة نظام مكافآت مخصص يمكن أن يساعد في إنشاء ممارسات قيادية جيدة وتعزيز الروابط الإيجابية بين الإدارة العليا والموظفين.

الكيفية: 4 خطوات لتبدأ

1. شركات نموذج البحث

إذا كانت هناك أي منظمات تحترم ثقافتها وهيكلها ، فليس من الجيد الحصول على بعض الإلهام. قم ببعض الأبحاث حول أنظمة مكافأة الموظفين التي تقدمها الشركات النموذجية الخاصة بك ، أو اسأل حولها واكتشف ذلك من خلال شبكتك. بدلاً من ذلك ، يمكنك استكشاف السوق لاكتشاف ما تقدمه الشركات ذات الحجم المماثل لقوتها العاملة. لا يمكنك فقط تجميع بعض الأفكار الجديدة المتعلقة بنظام المكافآت الخاص بك – بل يمكنك أيضًا معرفة ما ينقص منافسيك. إنها طريقة رائعة لضمان تميز حزمة المزايا الخاصة بك عما تقدمه الشركات الأخرى ، حيث توفر خطط التعويض السخية ميزة تنافسية وتقضي على فرص دوران موظفيك.

2. اكتشف احتياجات ورغبات شعبك

يجب أن تكون استشارة موظفيك لمعرفة ما يحتاجون إليه حقًا من نظام مكافأة الموظف جزءًا من عملية التخطيط. يعرف موظفوك ما يريدون أفضل من أي شخص آخر. إذا كنت لا ترغب في جعل أي شخص غير مرتاح بالسؤال مباشرة ، يمكنك إنشاء استبيان مجهول أو استطلاع حيث يوضح الموظفون بالتفصيل ما يرغبون في رؤيته في خطة المزايا الخاصة بهم. بالطبع ، لن يكون كل شيء ممكنًا ، لكنها نقطة انطلاق جيدة لجمع بعض الأفكار الأولية حول ما قد يرفع معدلات رضا موظفيك.

3. تخصيص الميزانية

كما ذكرنا أعلاه ، لا يمكن أن تصبح كل فكرة حقيقة ؛ يعتمد ذلك على موارد شركتك وحجمها وميزانيتها المتاحة. يعد تخصيص نطاق الميزانية خطوة حاسمة. لذلك ، قم بتجميع مستشاريك لمناقشة أفكارك والعمل معًا لإيجاد طرق لتحقيقها. تأكد من ترك مساحة كبيرة للمناورة في خطة النفقات التقديرية الخاصة بك للتكاليف غير المتوقعة.

4. ناقش مع اختصاصي الثقافة

يتم تكليف المتخصصين في الأفراد والثقافة بإنشاء والحفاظ على ثقافة مكان عمل متماسكة وصحية لضمان رفاهية القوى العاملة ورفاهية الشركة. استشر خبراء ثقافتك حول كيفية المضي قدمًا في التخطيط وما يجب دمجه في نظام مكافأة الموظف الجديد. من خلال مشاركتهم ، يمكن أن تعكس خطة المزايا الخاصة بك حقًا هوية شركتك وستكون قادرة على استهداف وتحسين تجربة الموظف ومشاركته.

ماذا: 4 حوافز لتضمينها في نظام المكافآت الخاص بك

1. مكافأة العمل من المنزل

غالبًا ما تتمتع الشركات التي تقدم بيئات عمل هجينة بميزة تنافسية على تلك التي تعمل بشكل صارم في المكتب. حتى إذا لم تكن شركتك جاهزة للتحول إلى نموذج عمل أكثر مرونة ، يمكنك تقديم أيام عمل عن بُعد كجزء من نظام المكافآت الخاص بك. يمكن للموظفين اختيار عدد من الأيام في الشهر للعمل عن بُعد والاستراحة من الساعات الطويلة التي يقضونها في حركة المرور. سيفيد هذا بشكل خاص الموظفين الأصغر سنًا الذين يحبون حرية تنظيم أسبوعهم بشكل أكثر مرونة. ومع ذلك ، في النهاية ، كل هذا يتوقف على طبيعة كل وظيفة وما إذا كانت القوى العاملة لديك لديها المعدات التي يحتاجونها للعمل من خارج المكتب.

2. برامج الإرشاد

يجب دمج برامج الاستشارة في ممارسات التعلم والتطوير طويلة المدى للشركة. إذا لم تتمكن مؤسستك من تقديم برنامج استشاري دائم ، ففكر في تضمينه في نظام مكافأة الموظفين لديك. يمكنك دمجها مع مبادرة إرشادية أو سلسلة من ورش العمل التي تمتد على مدار العام. يمكن أن تقدم برامج من هذا النوع نصائح حول التطوير الوظيفي والنمو الشخصي أو معالجة المشكلات اليومية ، مثل كيفية التعامل مع الإجهاد في العمل وكيفية إقامة توازن صحي بين العمل والحياة.

3. امتيازات المسافر

ليس من غير المألوف أن يحتاج الناس إلى ساعتين على الأقل يوميًا للقيادة أو التنقل من وإلى المكتب. تتراكم مصاريف الغاز أو النقل في نهاية الشهر. يمكن لسداد نفقات النقل الشهرية لموظفيك أن يقطع شوطًا طويلاً. بالإضافة إلى ذلك ، فإن مكافأة الموظفين الذين يستخدمون وسائل النقل العام تشجع على اتباع نهج أكثر صداقة للبيئة في النقل. إذا كان تقديم قسائم النقل بعيدًا عن ميزانية شركتك ، ففكر في تقديم نموذج عمل أكثر مرونة.

4. يوم العافية العقلية

يمكن أن يأخذ هذا شكل يوم إجازة إضافي يمكن للموظفين أن يأخذوه عندما تسوء الأمور. بدلاً من ذلك ، يمكن أن يكون يومًا خاصًا يركز على عافيتهم من خلال القيام بمهام لا تشكل ضغطًا على صحتهم العقلية أو العمل في مشاريعهم الإبداعية الخاصة. حتى لو كان ذلك يعني أن موظفيك أقل إنتاجية يومًا واحدًا كل ربع سنة ، فهذه لا تزال مبادرة قيمة لضمان أن القوى العاملة لديك يمكن أن تتجدد من روتينها اليومي. يمكن أن يكون لهذا تأثير هائل على رفاهية موظفيك ومستويات إنتاجيتهم بشكل عام. إنه أيضًا إجراء وقائي رائع ضد الإقلاع الهادئ ويساعد الموظفين على تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة.

خاتمة

يتطلب إنشاء نظام مكافآت مخصص لمؤسستك قدرًا كبيرًا من العمل والتخطيط. كل شركة مختلفة. هذا الدليل هو مجرد نقطة بداية لمساعدتك في إنشاء نظام مكافآت يعكس بشكل أفضل هوية مؤسستك واحتياجات موظفيك. تأكد من استشارة الخبراء والمستشارين والقوى العاملة لديك عندما يتعلق الأمر بإعادة النظر في المزايا وحزم المكافآت الخاصة بك. إذا كنت لا تزال تواجه مشكلة في التعامل مع نظام المكافآت غير التقليدي ، فيمكنك دائمًا البحث في دليلنا على الإنترنت والعثور على خبير ثقافي لمساعدتك على طول الطريق.