ثقافة التعلم الإيجابية: 4 نصائح

كيفية تنفيذ ثقافة التعلم الإيجابية

أصبح تدريب الشركات عبر الإنترنت هو المعيار الجديد للعديد من المؤسسات ، وقد ثبت أنه يساعد في سد العديد من الفجوات في المهارات ، وتحسين عمليات الشركات ، وخفض التكاليف ، وزيادة الإيرادات. حوالي 42٪ من الشركات التي تستخدم التدريب عبر الإنترنت تولد المزيد من الدخل ، مما يوضح مدى أهميتها لنجاح الأعمال. ولكن هناك عامل واحد أساسي لنجاح أي تدريب للشركات عبر الإنترنت ، ألا وهو ثقافة التعلم الإيجابية.

تدعم ثقافة التعلم الإيجابية التعلم والتطوير المستقلين ، وتشجع أعضاء الفريق على تحديد مهارات التركيز والتعلم من أجل الأدوار الحالية والمستقبلية ، وتعزز عقلية النمو والرغبة في التعلم والتحسين في جميع أنحاء المنظمة. وفقًا لـ Jim Pendergast ، النائب الأول لرئيس AltLINE Sobanco ، “تضع الشركات التي تروج لثقافة تعليمية إيجابية الأساس للنجاح المستدام لأنها تعزز الابتكار ومشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم والعديد من العناصر المهمة الأخرى للمؤسسة.”

يعد دمج ثقافة التعلم الإيجابية في تدريب شركتك عبر الإنترنت وصفة أكيدة لنجاح عملك. في هذه المقالة ، سنرشدك إلى ماهية ثقافة التعلم الإيجابية وأهميتها وأفضل النصائح والحيل لتشجيع المرء على تدريب شركتك عبر الإنترنت.

ما هي ثقافة التعلم الإيجابية؟

تؤكد ثقافة التعلم الإيجابية على التطوير الفردي ، وترقية المهارات وإعادة صقلها ، ومشاركة المعرفة ، وتعاملها على أنها أهداف المؤسسة. [1]. في ثقافة التعلم الإيجابية ، يتمتع القادة والعمال بعقلية نمو تساعدهم على التطور داخل أدوارهم وخارجها. ثقافة التعلم الإيجابية أمر لا بد منه للشركات التي ترغب في البقاء في صدارة منافسيها. أظهرت دراسة أن ثقافة التعلم التنظيمي الإيجابية تحسن مهارات الموظفين ومعرفتهم وكفاءتهم وتعزز مشاركة المعرفة [2].

إن إنشاء ثقافة تعلم إيجابية هو أهم شيء يمكنك القيام به لدفع نجاح مؤسستك. تتغير بيئة العمل بسرعة ، ويبحث الموظفون عن المزيد من فرص الهدف والنمو في أماكن عملهم. أصبحت الآن في أيدي الشركات لتقديم ثقافة تعليمية يمكنها جذب أفضل المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها.

فوائد تكوين ثقافة تعلم إيجابية

ليس هناك شك في أن تأثير إنشاء ثقافة تعليمية قوية يشمل المؤسسة بأكملها ، من زيادة ولاء الموظفين والاحتفاظ بهم إلى أداء وربحية أفضل. فيما يلي بعض الأسباب التي تجعل ثقافة التعلم الإيجابية أساسية في هيكل كل مؤسسة:

1. أداء أفضل للموظفين

عندما يتم غرس ثقافة تعلم إيجابية في أعضاء الفريق ، فإنهم يطورون عقلية النمو ويسعون وراء الفرص للتعلم وتحسين مهاراتهم ، مما يترجم في النهاية إلى أداء أفضل للموظفين وزيادة الإنتاجية والنجاح التنظيمي.

2. جذب أفضل المواهب

في هذه الأيام ، يأخذ أفضل المواهب في كل صناعة في الاعتبار العديد من العوامل قبل اختيار شركة للعمل معها – أحدها ثقافة التعلم الإيجابية. هذا هو نقطة جذب قوية للمرشحين ذوي المهارات العالية الذين يبحثون عن المنظمات التي توفر فرص التعلم والتطوير المهني. أثناء عملية التوظيف ، يجب أن يكون واضحًا للمرشحين المحتملين أن الشركة مكرسة لدعم ثقافة تعليمية قوية ، وستقدم الدعم الكامل وتشجع الموظفين على متابعة فرص التطوير المهني.

3. يعزز مشاركة الموظفين

الثقافة هي مفتاح الحفاظ على مشاركة الموظفين في مكان العمل. أظهرت دراسة أن المنظمات التي تتبنى ثقافة التعلم لديها معدلات مشاركة أعلى بنسبة تصل إلى 50٪ [3]. عندما ينخرط الموظفون ، فإنه يخلق بيئة عمل إيجابية بشكل عام. وفقًا لوجان مالوري ، نائب رئيس شركة Motivosity ، فإن “الترويج لثقافة تعلم إيجابية هو طريقة مثبتة لتحفيز الموظفين على التطور والنمو ، وبالتالي زيادة مشاركة الموظفين. عندما ينخرط الموظفون ، فإنهم يحققون نتائج أفضل ويعززون نجاح شركتك.”

أهم 4 نصائح لتدريب الشركات عبر الإنترنت

الآن وقد رأينا مدى تأثير ثقافة التعلم الإيجابية في المؤسسة ، فإن الخطوة التالية هي البحث عن أفضل الطرق لإنشائها وتعزيزها.

1. اجعل التعلم ممتعًا

لا شك أن إحدى أكثر الطرق فعالية لتعزيز ثقافة التعلم الإيجابية هي إضافة عنصر المتعة! الاستمتاع أثناء التعلم أمر ممتع ومفيد للموظفين ، حيث يمكنهم تعلم المهارات اللازمة لأداء عملهم بكفاءة أكبر. وفقًا لبريان ناجيلي ، الرئيس التنفيذي لشركة Restaurant Clicks ، فإن “دمج القدر المناسب من المرح في تدريب شركتك عبر الإنترنت يعزز التعلم غير الرسمي ، وهو طريقة رائعة لتعزيز إبداع الموظف والمشاركة والاحتفاظ به.”

2. إنشاء خطط تعلم مخصصة

لا توجد طرق عديدة لتحسين مشاركة الموظفين والاحتفاظ بمصادر التعلم الأفضل من إنشاء خطط تعلم مخصصة [4]. من خلال خطط التعلم المخصصة ، يكون المحتوى وثيق الصلة بكل فرد ويركز على احتياجاتهم واهتماماتهم ، ويعزز ثقافة التعلم الإيجابية. يجب ألا تستخدم نهجًا واحدًا يناسب الجميع. يؤدي تكييف البرنامج التدريبي مع أسلوب التعلم الفريد لكل موظف إلى تحسين تجربته الشاملة ومساعدته على تعلم مهارات جديدة بشكل أسرع.

3. تشجيع الموظفين على مشاركة معارفهم

تساعدهم مشاركة المعرفة بين الموظفين على التواصل وتحقيق أداء أفضل والتحسين كمحترفين. يساعد هذا في بناء مجتمع وثقافة تعلم إيجابية داخل مؤسستك. الشركات التي تشجع على مشاركة المعرفة بين الموظفين أكثر مرونة وقدرة على التكيف وتحقق المزيد من النجاح بشكل عام [5]. وفقًا لـ Deepti Manchanda ، رئيس الموارد البشرية وشريك الأعمال في Classic Informatics: “تحتاج المؤسسات إلى كسر الصوامع داخل نظامها لتشرب ثقافة التعلم الإيجابي. سواء كان ذلك التسلسل الهرمي أو القائم على المعرفة ، يجب على أي منظمة تسعى إلى تعزيز ثقافة التعلم أن تفكك الصوامع والجمع بين الجميع لمشاركة خبراتهم. يمكن أن يكون الموظفون الذين يمتلكون المعرفة أحد أكبر العوائق في هذا الأمر. تمتلك كل منظمة ضمن فريقها خبراء في الموضوع يجب تشجيعهم وتمكينهم من التقدم ومشاركة خبراتهم “.

4. مكافأة الموظفين على إنجازاتهم

التعلم عملية مستمرة ، وعندما يتم مكافأته ، فإنه يحفز الأفراد على بذل جهد إضافي لتحديد أولوياته. تحفز مكافأة الموظفين على مواصلة التعلم والتطور والنمو. وفقًا لجيسي جالانيس ، مدير المحتوى في Switching2Mac ، “يريد الموظفون التقدير والمكافآت على الوقت والجهد الذي استثمروه في التعلم. إن مكافأة الموظفين على قبول ثقافة التعلم الإيجابية ستشجع الأفراد الذين حصلوا على المكافأة على فعل المزيد وتحفيز الموظفين الآخرين”. يمكن لمكافأة موظفيك على إنجازاتهم بناء منافسة صحية ، والتي ستترجم إلى نجاح مؤسسي. ستعمل الشركات التي تمارس تكتيكات المكافأة والتقدير المبتكرة على تعزيز ثقافة تعلم قوية ، مما يؤدي إلى زيادة كفاءة الموظفين وإنتاجيتهم.

مراجع:

[1] أهم استراتيجيات أتمتة التدريب لبرامج تحسين المهارات وصقلها

[2] تأثير ثقافة التعلم التنظيمي على الفعالية التنظيمية: تحليل الوساطة المتسلسل بمشاركة المعرفة وكفاءات الموظفين

[3] لماذا تعتبر ثقافة التعلم القوية أمرًا حيويًا للمشاركة

[4] كيفية إطلاق خطط تعلم مؤسسية مخصصة تتجاوز توقعات المتعلمين المعاصرين

[5] المعرفة تنمو: كيفية بناء ثقافة مشاركة المعرفة في شركتك