توظيف الممرضات المتقاعدين | اعترافات عميد كلية المجتمع

هذا هو أكثر من المضاربة من المعتاد. أنا أضعه هناك على أمل أن يكون شخص آخر قد اكتشف ذلك بالفعل وسيكون على استعداد لمشاركة الدروس المستفادة.

نحن نعلم أن الوباء كان قاسياً على مهنة الطب بشكل عام. قيل لي إن الممرضات تقاعدوا بمعدل متسارع ، وتكافح بعض المستشفيات بالفعل لسد الثغرات. في غضون ذلك ، تكافح برامج التمريض في كليات المجتمع – جميع برامج التمريض في كلية مجتمع حائل – باستمرار لجذب أعضاء هيئة التدريس المؤهلين في التمريض. الرواتب ببساطة لا تتنافس مع ما يمكن أن تحصل عليه الممرضات في الصناعة.

هل يمكن أن تحل مشكلة واحدة أخرى؟ بمعنى آخر ، هل توصل أي شخص إلى طريقة مدروسة وقابلة للتطوير لتعيين ممرضات متقاعدين كمدربين؟

لن يكون الأمر بسيطًا مثل إسقاطهم أمام الفصل. التدريس هو مهارة في حد ذاته ، ولا يوجد نقص في الأحكام القانونية الملتوية في التعليم العالي والتي يمكن أن تكون مختلفة تمامًا عن تلك الموجودة في طابق المستشفى. يجب أن يتضمن الحل المستدام تدريبًا هادفًا للمعلمين. من المحتمل أن يحدث ذلك على مستوى الاتحاد لتحقيق وفورات الحجم لجعله في متناول الجميع.

أعتقد أنه يمكن أن يكون هناك جانب إيجابي من جميع الجوانب. نعم ، هذا استعارة مختلطة بشكل غريب ، لكن لا تدع ذلك يعيق الطريق.

بالنسبة للممرضات المتقاعدين ، ستكون وسيلة للاستمرار في كسب الدخل بعد مغادرة المستشفى. سيكون أيضًا وسيلة لتمرير ما تعلموه على مر السنين. بالنسبة للكليات ، ستكون طريقة للتأكد من أن لديهم تدفقًا مستمرًا من الأشخاص المطلعين لتدريس الفصول المهمة. بالنسبة للطلاب ، ستكون طريقة للتأكد من أن الفصول يتم تدريسها ، وأن يتم تدريسها من قبل أشخاص يفهمون الإعدادات الحقيقية التي سيعمل فيها الطلاب. بالنسبة للولايات والمحليات ، سيضمن أن تظل البرامج التي يعتمدون عليها لإطعام القوى العاملة التمريضية المحلية سليمة. وبالنسبة للمستشفيات ، سيعزز خط أنابيب الممرضات الجدد الذين يدخلون الميدان. هذا ليس بالشيء الصغير.

إذا كانت منظمة ومعروفة جيدًا ، يمكن للمستشفيات والممارسات الكبيرة أن تجعلها معروفة لموظفيها الذين يرغبون في الانتقال. يمكنني أن أتخيل نوعًا من التقاعد التدريجي ، حيث يقضون عامين ربما نصف الوقت في المجال ونصف الوقت للتدريس قبل الانتقال بالكامل إلى التدريس.

يبدو لي أنه من النوع الذي يمكن أن يعمل من خلال برنامج منح طويل الأجل و / أو شراكة عامة / خاصة. سيتطلب الأمر بعض التنسيق المركزي ، لذلك سيكون لكل طرف شخص جاهز ، لكن الفائدة يجب أن تطغى على هذه التكلفة.

لذا ، هناك بعض الأسئلة لقرائي الحكماء والدنيويين. هل قام أحد بهذا بشكل منهجي؟ إذا كان الأمر كذلك ، فما الدروس المستفادة التي يمكن أن تفيد شخصًا ما باستكشاف الفكرة؟ سيكون موضع تقدير أي ردود فعل مدروسة. كما هو الحال دائمًا ، يمكن الوصول إلي عبر البريد الإلكتروني على deandad (at) gmail (dot) com ، على Twitter على @عميد أو على Mastodon عند علامة deandad at-sign masto.ai. شكرًا!