أهم 9 اتجاهات في تدريب الموارد البشرية

ما هي الاتجاهات في تدريب الموارد البشرية التي يجب على كل محترف معرفتها؟

يتطور مجال الموارد البشرية باستمرار ، ويجب أن تكون المنظمات قادرة على مواكبة اتجاهات الصناعة. هناك العديد من الأزمات المتعلقة بالتوظيف في الآونة الأخيرة. الاستقالة الكبرى والإقلاع الهادئ والركود ليست سوى بعض التحديات الحديثة التي تواجه الشركات والموظفين. السؤال هو ، كيف يمكن لتدريب الموارد البشرية أن يغير الطريقة التي تعد بها مؤسستك الموظفين للنجاح؟ هناك المزيد لاستكشافه إلى جانب الأساسيات ، مثل التحول الرقمي وتدريب رفاهية الموظفين. فيما يلي أحدث الاتجاهات في تدريب الموارد البشرية:

الاتجاهات التسعة الرائدة في تدريب الموارد البشرية

1. التعلم المصغر

التعلم المصغر هو أسلوب تدريب يقدم أجزاء صغيرة من المحتوى للمتعلمين. هذا النهج فعال بشكل خاص للمهنيين المشغولين الذين لديهم وقت محدود للتدريب. يمكن أن يتخذ التعليم المصغر أشكالًا مختلفة ، مثل مقاطع الفيديو القصيرة أو الرسوم البيانية أو الاختبارات القصيرة أو المقالات ذات الحجم الصغير ، والتي يمكن الوصول إليها عند الطلب من خلال أجهزتهم المحمولة. تتمثل إحدى الفوائد الرئيسية للتعليم المصغر في أنه يتيح للموظفين التعلم بالسرعة التي تناسبهم ووفقًا لشروطهم ، مما يجعل تجربة التدريب أكثر تخصيصًا وجاذبية. بالإضافة إلى ذلك ، إنها طريقة فعالة لتعزيز المعرفة والمهارات بمرور الوقت بدلاً من الاعتماد على جلسة تدريبية واحدة مكثفة.

2. الذكاء الاصطناعي (AI) التعلم

يتم استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي (ML) بشكل متزايد في تدريب الموارد البشرية لأنه يمكنهما تقديم خبرات تعلم فردية وقابلة للتكيف. تتمتع هذه التقنيات بالقدرة على تحليل بيانات المتعلمين الفردية ، مثل أدائهم وتفضيلاتهم ، لإنشاء برامج تدريب مخصصة تلبي احتياجاتهم الخاصة. يمكن لـ AI و ML أيضًا أتمتة المهام المتكررة ، مثل تقدير الاختبارات أو تتبع التقدم أو تقديم الملاحظات. يسمح هذا للمدربين بالتركيز على المهام ذات المستوى الأعلى ، مثل تصميم المناهج أو التدريب أو التوجيه.

3. الواقع الافتراضي والمعزز (VR / AR)

يمكن استخدام تقنيات الواقع الافتراضي والواقع المعزز لتوفير تجارب تدريب واقعية وعملية يصعب تكرارها أو يستحيل تكرارها. على سبيل المثال ، VR قادر على محاكاة المواقف الخطرة أو المعقدة ، مما يسمح للموظفين بممارسة بروتوكولات أو إجراءات السلامة دون المخاطرة بالإصابة أو الضرر. من ناحية أخرى ، يمكن استخدام الواقع المعزز لتقديم إرشادات في الوقت الفعلي حول المهام ، مثل مقابلة موظف الموارد البشرية مع مرشح افتراضي. يمنحك الجمع بينه وبين التحفيز ، الذي يضيف أنظمة مكافآت وعناصر تشبه اللعبة ، القدرة على تقديم ملاحظات سرية وتحسين تحفيز المتعلم.

4. التعلم المتنقل

يعد التعلم المتنقل مفيدًا بشكل خاص للموظفين الذين يعملون عن بُعد أو يسافرون بانتظام ، حيث يتيح لهم الوصول إلى مواد التدريب في أي وقت وفي أي مكان. يمكن الوصول إلى الموارد بشكل أساسي من خلال التطبيقات لإنشاء تجربة تدريب سلسة ومتعددة القنوات. ومع ذلك ، فإن الموظفين في الموقع يجنيون أيضًا ثمار التعلم المتنقل ، حيث يتيح لهم الوصول إلى دعم JIT عندما يكونون في أمس الحاجة إليه. على سبيل المثال ، تحديث معرفتهم بالسياسة قبل تعيين موظف جديد.

5. التدريب على التنوع والإنصاف والشمول (DEI)

أصبح تدريب DEI جانبًا مهمًا بشكل متزايد في تدريب الموارد البشرية حيث تسعى المنظمات جاهدة لإنشاء أماكن عمل أكثر شمولاً وتعاونًا. يساعد تدريب DEI الموظفين على فهم الاختلافات الثقافية والتحيزات وديناميكيات القوة والتعامل معها. يمكنك تطبيق DEI في تدريب الموظفين لديك من خلال ورش العمل أو وحدات التعليم الإلكتروني أو جلسات التدريب ، بالإضافة إلى دمجها مع برامج التدريب الأخرى ، مثل تطوير القيادة. سبب آخر لكون DEI ضروري للغاية هو أنه يمكن أن يساعدك على جذب قوة عاملة أكثر تنوعًا والاحتفاظ بها لإثراء مجموعة المواهب لديك.

6. تنمية المهارات الشخصية

أصبحت المهارات الناعمة ، مثل الاتصال والتعاون والتفكير النقدي والذكاء العاطفي ، من بين أمور أخرى ، ذات أهمية متزايدة لموظفي الموارد البشرية للنجاح في مكان العمل الحديث. عزز تنمية المهارات الشخصية من خلال لعب الأدوار ودراسات الحالة وتدريب الأقران للمساعدة في بناء الثقة والتعاطف والمرونة بين فريقك.

7. التعلم المستمر

في عالم اليوم سريع التغير ، تظهر التقنيات والمنهجيات الجديدة باستمرار في المقدمة. هذا يعني أن التعلم المستمر يمكن أن يتخذ أشكالًا مختلفة ، مثل المؤتمرات والندوات عبر الإنترنت والدورات التدريبية ، ولكن أيضًا أشكال تقليدية أكثر ، مثل قراءة الكتب الإلكترونية والمقالات. من خلال تعزيز ثقافة التعلم مدى الحياة ، يمكنك تشجيع الموظفين على البقاء فضوليين وقابلين للتكيف وأكثر استعدادًا لتحديات وفرص المستقبل.

8. التدريب على الاتصال

غالبًا ما يؤدي ضعف التواصل إلى سوء الفهم والصراعات وتدني الروح المعنوية ، مما قد يؤثر سلبًا على إنتاجية شركتك. يهدف التدريب على الاتصال إلى تزويد الموظفين بالمهارات والمعرفة والاستراتيجيات اللازمة للتواصل بكفاءة في المواقف المختلفة. يمكن أن تتضمن تجربة التعلم أنشطة تركز على الاستماع النشط والتغذية الراجعة وحل النزاعات والخطابة العامة.

9. منع الإرهاق

الإرهاق هو حالة من الإرهاق العاطفي والجسدي والعقلي الناجم عن الإجهاد وعبء العمل لفترات طويلة والمفرطة. إنه يؤثر على إنتاجية الموظف ودوافعه ، ولكنه قد يؤدي أيضًا إلى مشاكل صحية وتغيب عن العمل. قد يشمل التدريب على الوقاية من الإرهاق موضوعات مثل إدارة الإجهاد ، والتوازن بين العمل والحياة ، وإدارة الوقت ، والأهم من ذلك ، الرعاية الذاتية.

كيف تشجع فريقك على مواكبة الاتجاهات

التشبيك والتعاون

أظهر لفريق الموارد البشرية الخاص بك مدى أهمية التواصل والتعاون مع الأقران وخبراء الصناعة وقادة الفكر. يمكن القيام بذلك عن طريق تنظيم أحداث داخلية أو خارجية ، مثل الموائد المستديرة أو المنتديات أو المجتمعات عبر الإنترنت. يمكن لمتخصصي الموارد البشرية مشاركة أفضل ممارساتهم والتحديات التي تغلبوا عليها والرؤى التي قد تفيد الآخرين.

تكنولوجيا الموارد البشرية

زوِّد فريقك بإمكانية الوصول إلى أدوات الموارد البشرية ، مثل أنظمة المعلومات وبرامج تتبع المتقدمين وأنظمة إدارة التعلم (LMS) ، حتى يتمكنوا من أتمتة العمليات وتحليلها ، مثل التوظيف أو الإعداد أو الأداء أو التدريب. وبالتالي ، سيكون لديهم المزيد من الوقت للبحث عن أحدث اتجاهات الصناعة بأنفسهم والسعي وراء فرص تدريب إضافية.

ثقافة الابتكار

يجب أن تلهم متخصصي الموارد البشرية لديك لابتكار ممارسات واستراتيجيات جديدة وتجربتها. امنحهم الاستقلالية التي يحتاجون إليها لاستكشاف مناهج جديدة واتخاذ مخاطر محسوبة. ومع ذلك ، يجب أن تخبرهم أيضًا أن لديهم نظام دعم مطبقًا إذا احتاجوا إلى ملاحظات الزملاء أو التوجيه من القيادة.

خاتمة

يتطور تدريب الموارد البشرية باستمرار بسبب التقدم التكنولوجي ، والقوى العاملة المتغيرة ، والحاجة المستمرة للتحسين. وبالتالي ، يجب على المؤسسات أن تبحث دائمًا عن اتجاهات جديدة في المجال من شأنها أن تساعد موظفيها على اتخاذ قرارات أفضل ودفع نجاح الأعمال مع المنافسة أيضًا في الصناعة. يمكن أن تكون الاتجاهات التسعة المذكورة أعلاه في تدريب الموارد البشرية إضافة قيمة لاستراتيجية L&D لشركتك.

يمكن أن يكون الحفاظ على مشاركة موظفي الموارد البشرية إنجازًا صعبًا ، خاصةً إذا كانوا يتعاملون مع جداول زمنية مزدحمة وأعباء عمل ثقيلة. قم بزيارة دليل برامج مشاركة الموظفين للعثور على الأداة المناسبة للمهمة.