أنشطة التعلم المخصصة التي يحتاجها برنامجك التدريبي

أمثلة على التعلم المخصص لإشراك موظفي الجيل Z.

حان الوقت لجيل جديد من الموظفين لدخول القوى العاملة. تسبب الجيل Z متعدد الاستخدامات والمتنوع والذكاء التكنولوجي في تحول العديد من الشركات إلى برامج التدريب القائمة على التعلم المخصص. على الرغم من أن الخطوات الأولى لتصميم مثل هذه الدورة التدريبية للموظفين تشرح نفسها بنفسها ، مثل تحديد أهداف التعلم واختيار منصة إدارة التعلم ، عادة ما تتعثر المنظمات عندما تضطر إلى اختيار أنشطة محددة من شأنها تعزيز أهدافها. لهذا السبب ، قمنا بتجميع 8 أنشطة تعليمية مخصصة ستساعدك على تحقيق أقصى استفادة من التدريب أثناء إشراك الموظفين الأصغر سنًا.

8 أنشطة تعليمية مخصصة لتضمينها في برنامجك التدريبي

1. تحديد الأهداف الفردية

لا يمكننا البدء في مناقشة التعلم المخصص إذا لم يكن هناك تنوع في أهداف التعلم الخاصة بك. ليس كل الموظفين لديهم نفس الفجوات المعرفية أو التطلعات حول تطورهم المهني. هذا يعني أنه يجب عليك تخصيص الوقت لتوجيه كل من موظفيك ، وخاصة أولئك الذين في الخطوات الأولى من حياتهم المهنية ، لاختيار مسار التعلم الذي يخدم مصالحهم وأهدافهم الشخصية على أفضل وجه. سيساعدك هذا أيضًا على تحسين المشاركة مع مواد التدريب الخاصة بك.

2. التوجيه

يمكن أن يكون إقران موظف من الجيل Z مع زميل متمرس مفيدًا بشكل كبير لتقدمهم واندماجهم في الشركة. على وجه التحديد ، يمكن لأحدث إضافة استخدام مساعدة زملائهم ذوي الخبرة في الفريق لمعرفة موقعهم في المنظمة ، وتحديد نقاط ضعفهم وأهدافهم للمستقبل ، بالإضافة إلى الحصول على مقدمة متعمقة لطريقة عمل الأشياء. في الوقت نفسه ، يمكن لهذا التفاعل أن يجعل الموظفين الراسخين أكثر انفتاحًا ويساعدهم على تغيير المعتقدات الراسخة.

3. التدريب المشترك

لقد أظهرت لنا تحديات السنوات الماضية أن السرعة في غاية الأهمية. يدرك موظفو الجيل Z أنفسهم جيدًا أنه لا ينبغي عليهم التركيز على المسارات الوظيفية المحددة ولكن “جمع” مجموعة متنوعة من المهارات التي ستتيح لهم التحلي بالمرونة في المستقبل. ادعم رغبة موظفيك في التعلم من خلال إشراكهم في أنشطة التدريب الشامل. اسمح لهم بالتعاون مع الزملاء من الأقسام المختلفة حتى يكتسبوا فهمًا أعمق للعمليات وسير العمل داخل الشركة. سيؤدي ذلك إلى تحسين التعاون والصداقة الحميمة بين موظفيك.

4. أنشطة التعلم التجريبية

التدريب العملي هو نشاط لا بد منه في برنامج التعلم المخصص الخاص بك ، حيث يمكن أن ينتج عنه نتائج تعليمية رائعة لموظفيك. من خلال التدرب في ظروف الحياة الواقعية ، يمكن للموظفين تعلم مهارات جديدة بشكل أسرع وتقليل عدد الأخطاء أثناء العمل. ومع ذلك ، ليس من الممكن دائمًا للمؤسسات تنفيذ تدريب عملي للموظفين دون التدخل في العمليات اليومية. هذا هو المكان الذي يمكن فيه دمج التكنولوجيا مع التعلم التجريبي بحيث يمكنك إعادة إنشاء سيناريوهات الحياة الواقعية بمساعدة التعلم الغامر. تتضمن بعض الأدوات التي يمكن استخدامها لهذا الغرض مقاطع فيديو 360 و AR أو VR والمحاكاة والألعاب الجادة.

5. التعلم من خلال الفيديو

الحب الذي يتمتع به الجيل Z لمقاطع الفيديو أكثر من واضح. إن العدد الكبير من المنصات الاجتماعية القائمة على الفيديو التي يستخدمونها هي علامتك لاستخدام مقاطع الفيديو الخاصة بسرد القصص لاستكمال المواد التدريبية الخاصة بك. تجعل مقاطع الفيديو المفاهيم المعقدة أكثر قابلية للفهم للمتعلمين ، وتزيد من الاحتفاظ بالمعرفة ، وكلما كانت أفضل ، زادت مشاركتهم. خاصة بالنسبة لموظفيك من الجيل Z – الذين اعتادوا على محتوى سريع وعالي الجودة – يجب أن تفكر في تعيين محترفين لضمان أن تكون النتيجة جذابة وقصيرة بما يكفي لتتناسب مع فترات انتباههم المتضائلة.

6. التلعيب

كيف لا يمكننا تضمين أنشطة التحفيز في برنامج تدريبي مصمم لجيل من اللاعبين؟ إن موظفي Gen Z على دراية بالميزات القائمة على الألعاب مثل الألعاب المصغرة ولوحات المتصدرين والشارات ، مما يعني أنه سيكون من السهل دمجها في برنامج التدريب الخاص بك. إن جمع النقاط لإكمال الإنجازات التي يمكنهم مشاركتها مع زملائهم سيعطي موظفيك دفعة إضافية من الحافز لمتابعة تدريبهم. بالإضافة إلى ذلك ، تساعد عناصر التحفيز في الحفاظ على أرشيف رقمي لرحلة التعلم لموظفك ، والتي يمكنهم استخدامها لتتبع تقدمهم.

7. تبادل الملاحظات

يتطلب تحمل قدر كبير من المسؤولية خلال رحلة التعلم الخاصة بك تبادلًا مستمرًا وصادقًا للتعليقات. يحتاج موظفوك إلى أن يكونوا على دراية بتقدمهم والفجوات المعرفية المتبقية حتى يتمكنوا من اتخاذ الخطوات اللازمة للمضي قدمًا. يمكن ويجب أن تأتي التعليقات من المشرفين أو الموجهين أو أعضاء الفريق أو حتى الزملاء من الأقسام المختلفة. يسمح الحفاظ على خط مفتوح للاتصال وردود الفعل البناءة للموظفين بتحديد العادات السيئة ، وتعزيز العادات الجيدة ، ودعم تطورهم بأكبر قدر ممكن من الكفاءة.

8. التقييمات الذاتية

نشاط التعلم الشخصي النهائي الذي يجب أن يتضمنه برنامج تدريب الموظفين الخاص بك هو طرق للمتعلمين لتتبع تقدمهم. بالطبع ، يمكن للموظفين الاستفادة من التعليقات الخارجية ، ولكن من الضروري أيضًا تخصيص الوقت للتفكير فيما حققوه وما تبقى. ستمنح هذه العملية موظفيك فهمًا أعمق لنقاط القوة والضعف لديهم بالإضافة إلى الغرض من التدريب وعلاقته بأهدافهم. نتيجة لذلك ، سيكونون أكثر حماسًا للاستمرار وتحمل قدر أكبر من المساءلة عن أدائهم.

خاتمة

يعد إنشاء برنامج تدريبي مناسب للاحتياجات الفريدة لموظفي الجيل Z أمرًا بالغ الأهمية لنجاح مؤسستك. وإذا كنت تتذكر أن تنظر إلى موظفيك كأفراد وليس ككل ، فستحقق أهدافك بسهولة أكبر. بالإضافة إلى ذلك ، لا ينبغي إغفال مساهمة التكنولوجيا في أنشطة التعلم الشخصية ، حيث يمكنها إشراك موظفيك ، وضمان إمكانية الوصول ، والمساعدة في محاكاة التدريب في مواقف العالم الحقيقي.