U of Oxford تكسب أرباحًا غير متوقعة من لقاح COVID-19
تلقت جامعة أكسفورد 143 مليون جنيه إسترليني (176 مليون دولار) في صورة إتاوات من لقاح COVID-19 في العام الدراسي الماضي – أكثر من جميع الجامعات البريطانية التي جنتها من الملكية الفكرية على مدار الـ 12 شهرًا الماضية ، وفقًا لأرقام جديدة.
قُدر أن حقنة COVID من أكسفورد ، التي تم إنشاؤها واختبارها وتجربتها باستخدام AstraZeneca في أقل من عام ، قد أنقذت 6.3 مليون شخص على مستوى العالم في عامها الأول ، مع أكثر من 2.6 مليار جرعة موزعة في 183 دولة بحلول مارس 2022.
لكن اللقاح يمثل أيضًا مصدر دخل كبير لأكسفورد. وفقًا لحسابات 2021-2022 الصادرة حديثًا للجامعة ، فقد تلقت 143.1 مليون جنيه إسترليني من بيع اللقاحات إلى البلدان المتقدمة – وهو مبلغ يتجاوز 133.6 مليون جنيه إسترليني حصلت عليها الجامعات البريطانية من دخل الملكية الفكرية في 2020-21 ، والتي حصلت أكسفورد على ما يقرب من النصف حسب بيانات وكالة إحصاءات التعليم العالي.
عندما يتم خصم تكاليف 67 مليون جنيه إسترليني المرتبطة بلقاح Oxford-AstraZeneca ، أي “مدفوعات لأطراف ثالثة لاستخدام تكنولوجيا اللقاح” ، بقيت الجامعة مع 76 مليون جنيه إسترليني إضافية ، “والتي سيتم استخدامها بشكل أساسي لتمويل الأبحاث من الآن فصاعدًا ، “ملاحظة حساباتها السنوية.
بلغ إجمالي الإتاوات 216.7 مليون جنيه إسترليني (268 مليون دولار) ، ارتفاعًا من 64.8 مليون جنيه إسترليني (80 مليون دولار) في 2020-21 – ما يقرب من خمس تكاليف الموظفين الإجمالية في أقدم جامعة في بريطانيا.
يضع المكاسب المفاجئة في AstraZeneca جامعة أكسفورد في مرتبة متقدمة على العديد من جامعات النخبة الأمريكية المشهورة بتدفقات دخلها الهائلة: سجلت جامعة ستانفورد عائدات ترخيص بقيمة 89 مليون دولار في عام 2022 ، وأبلغ معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا عن دخل IP قدره 87.4 مليون دولار.
ومع ذلك ، من غير المرجح أن تستمر المكافأة المالية غير العادية في السنوات المقبلة. تقول الحسابات: “انخفضت الإتاوات مع تقدم العام ونتيجة لذلك من المتوقع انخفاض عائدات الإتاوات بشكل كبير في 2022-2023” ، مع تحول معظم البلدان المتقدمة إلى لقاحات mRNA عالية التكلفة التي تنتجها شركة Moderna و Pfizer خلال العام الماضي. ومع ذلك ، ستستمر الدول منخفضة الدخل في تلقي لقاح أكسفورد بحوالي خمس سعر لقاح فايزر ، على أساس غير ربحي.
رفض أكسفورد التعليق على أحدث أرقام الملوك ، لكن تيموثي ديفينني ، أستاذ الأعمال الدولية بجامعة مانشستر ، الذي قدم المشورة للحكومة الأسترالية بشأن سياسة الابتكار ، قال إن لقاح أكسفورد أوضح كيف من المرجح أن يتطلب الابتكار الذي تقوده الجامعة “الكثير” من الخسائر وعدد قليل من المكاسب الضخمة “.
ومع ذلك ، كان لقاح أكسفورد أيضًا مثالًا نادرًا على “الابتكار القابل للفصل” ، حيث “يمكن فصل الاكتشاف عن تسويقه ومن ثم الحصول على براءة اختراع أو ترخيص”. وأضاف عن التحدي الذي تواجهه الجامعات: “الغالبية العظمى من الابتكار التجاري الهادف هو ابتكار غير قابل للانفصال أو اندماجي ، حيث يجب أن تتشابك المكونات ويتم تطويرها بشكل مشترك عبر سلسلة القيمة للأنشطة”.
التحدي الآخر هو أن “الاستثمارات القيّمة حقًا سيتم التعرف عليها في وقت أبكر بكثير من قبل الأشخاص الذين يقومون بالعمل أكثر من إدارة الجامعة. عندها يكون لديك حافز قوي جدًا لهؤلاء الأشخاص لنقل الابتكار إلى حساب خاص – قد تحصل الجامعة على قدر ضئيل من التخفيض ، ولكن مع تطوير الابتكار واستغلاله ، يذهب الجزء الأكبر من المكاسب إلى المستثمرين في المستقبل ، ” هو قال.
