لا تترك أعظم أصول الرعاية الصحية خلفك على طريق التشغيل البيني

1. إذن مسبق. بينما ينتقل الدافعون إلى نموذج FHIR بحلول الموعد النهائي في يناير 2027، لا يمكن للعديد من مؤسسات الرعاية الصحية التحول بهذه السرعة، وخاصة الصحة الريفية أو رعاية ما بعد الحالات الحادة أو مرافق الصحة السلوكية أو المنظمات الصحية التي تخدم مجموعات شبكات الأمان. نظرًا لأن معظم هذه الكيانات لم تتلق دعمًا ماليًا للانتقال إلى السجلات الصحية الإلكترونية بعد قانون HITECH في عام 2009، فإن الكثير منها يتخلف عن مجموعات مقدمي الخدمات الآخرين. بدون التكنولوجيا المتوفرة لدعم واجهات برمجة تطبيقات FHIR، سيتم إجبارهم على الازدواجية والحلول البديلة التي قد لا تلبي معايير الدافع للحصول على التراخيص المسبقة.

حيث يمكن أن يترك هذا المرضى وراءهم: الخطر على المرضى ذو شقين. أولاً، تضيف هذه الازدواجية والحلول المزيد من العبء الإداري، مما يبعد تركيز الموظفين عن المريض. ثانيًا، يزيد من خطر رفض الترخيص المسبق، مما قد يؤدي إلى تأخير الرعاية اللازمة، أو يؤدي إلى أحداث سلبية أو التوقف التام عن العلاج إذا انسحب المريض من رعايته بسبب نقص التغطية التأمينية.

2. الصحة السلوكية. تتضمن معظم سجلات المرضى رموزًا تتلاءم بدقة مع الصناديق المحددة مسبقًا في نموذج موحد. ومع ذلك، تتضمن سجلات الصحة السلوكية ملاحظات مهمة وسردًا وفروقًا دقيقة قد لا تتناسب تمامًا مع حقل بيانات منفصل. علاوة على ذلك، غالبًا ما تكون بيانات الصحة السلوكية أكثر حساسية وترتبط بقواعد وتوقعات خصوصية مختلفة عن البيانات الصحية الأخرى.

حيث يمكن أن يترك هذا المرضى وراءهم: إذا كانت منظمات الصحة السلوكية تفتقر إلى الموارد اللازمة لنقل سجلات المرضى إلى تنسيقات سريرية أكثر تنظيماً، فقد يؤدي ذلك إلى تجاهل بيانات المرضى. قد يتم فقدان الملاحظات أو السياق المهم، مما يؤدي إلى رعاية غير دقيقة أو غير كافية في المستقبل. علاوة على ذلك، إذا تم الضغط على هذه المنظمات لتحديث سجلات المرضى بسرعة كبيرة، فقد تحدث أخطاء حول الخصوصية وقابلية النقل لحالات مثل SUD. إذا وجدت هذه المعلومات طريقها إلى أجزاء من سجل المريض دون الحصول على موافقة المريض اللازمة، فقد يؤدي ذلك إلى زعزعة ثقة المريض ومقدم الخدمة.

3. الفجوة الرقمية. تعاني صناعتنا بالفعل من فجوة رقمية بين المنظمات ذات الموارد الجيدة والعيادات الأصغر حجمًا أو الريفية أو شبكات الأمان. ومن المؤسف أن التحول السريع إلى معايير جديدة لقابلية التشغيل البيني قد يؤدي إلى تفاقم المشكلة. ستتمتع المؤسسات الأكبر حجمًا والمتمكنة من الناحية التكنولوجية بـ “المسار السريع”، حيث تحصل على المعلومات بشكل أسرع، وتتلقى المزيد من التراخيص المسبقة المعتمدة، وتسهل التعاون الأقوى في مجال الرعاية. وفي الوقت نفسه، بينما تحاول المنظمات الأصغر مواكبة ذلك، فإن الاستثمارات التكنولوجية سوف تقلل من هوامش الربح الضئيلة بالفعل.

حيث يمكن أن يترك هذا المرضى وراءهم. المزيد من الموارد المخصصة للتكنولوجيا يعني تقليل دعم المرضى. أضف هذا إلى ما يمكن أن يكون مشكلة معقدة تتمثل في انخفاض موافقات السلطة الفلسطينية وتأخر الرعاية، وقد تواجه هذه المنظمات ضررًا بسمعتها، أو تكون غير قادرة على خدمة المرضى، أو تواجه عمليات استرداد لا تستطيع تحملها، مما يعرضها لخطر إغلاق المنشأة تمامًا.