5 طرق إبداعية لاستخدام سرد القصص
اجعل دورة التدريب على التوظيف الجديدة ممتعة مع سرد القصص
ينشئ سرد القصص رابطًا إيجابيًا مع موظفيك من خلال محتوى مؤثر وسهل الفهم. كما أنه يساعد أعضاء فريقك على فهم ثقافة الشركة والطرق الملموسة التي تلعب بها قيمها على أساس يومي. أدناه ، يمكنك العثور على 5 طرق إبداعية لتضمين سرد القصص في الدورة التدريبية الجديدة الخاصة بالتوظيف وجني الفوائد.
5 نصائح لتضمين رواية القصص في إستراتيجية التدريب الجديدة الخاصة بالتوظيف
1. جولات افتراضية أو في الموقع
اعتمادًا على ميزانية الشركة ، وطبيعة الوظيفة ، وموقع المقر الرئيسي ، فإن الطريقة الرائعة لدمج سرد القصص في الدورة التدريبية لموظفك الجديد هي من خلال جولة في الأماكن. قم بتضمين طريق مع توقف حول المكتب في منهجك التدريبي ؛ يمكنك تفصيل أصول المنظمة وحكاياتها ورؤيتها. سواء أكنت متصلاً أم غير متصل بالإنترنت ، فإن الجولة تستفيد بشكل كبير من الموظف الجديد الذي يتطلع إلى الحصول على اتجاهاتهم ، وهي طريقة رائعة للاحتفاظ بالمعلومات من خلال ربط القصص بأشياء ومساحات ملموسة. يمكنك حتى تبديل المرشدين السياحيين كل بضع محطات لتشجيع المشاركة من العديد من الإدارات والموظفين.
2. Backstory
كيف تحولت مجرد فكرة إلى شركة ذات أهداف ونجاحات وموظفين وعملاء؟ في حين أنه من المحتمل أن يتم نشر أصل الشركة على موقع ويب ليراه العالم ، فمن المهم أيضًا مشاركة الحقائق الأقل شهرة حول مؤسستك. ما هي العقبات والتحديات؟ من الذي لجأت إليه للمساعدة؟ شارك الأجزاء الداخلية من رحلة الشركة لتقديم قصة يمكن الاعتماد عليها تؤسس علاقة تعاطفية بين صاحب العمل والموظف وتركز على التجربة الحية والتحديات اليومية. من المفيد دائمًا معرفة قصص النجاح ، لكنها نادرًا ما تكون مرتبطة بعمق مثل الصراعات اليومية.
3. خلفية الموظف
بدء عمل جديد يعني أنه سيتعين عليك تقديم نفسك عدة مرات ، إما على مستوى قسم أو على مستوى نظير إلى نظير. امنح موظفيك الفرصة لوضع القواعد واختيار طريقتهم المفضلة للتعريف عن أنفسهم وعملهم وإنجازاتهم بالإضافة إلى أهدافهم. اسمح لهم بالتعمق أكثر في اهتماماتهم الشخصية ونماذجهم التي يحتذى بها. اطلب منهم تفصيل رحلتهم كما لو كانوا يقدمون مذكرات ليتم نشرها – يمكنهم جعلها ممتعة أو درامية أو مشوقة أو مثيرة للدموع. اكسر الجمود وعرّفهم على بيئة غير رسمية من المستمعين النشطين والمتعاطفين.
4. التقدم التفاعلي
يمكنك اختيار مغامرتك الخاصة أو الاختيار بين نهايات بديلة حسب اختياراتك السابقة. ما هي أفضل طريقة لممارسة مهارات اتخاذ القرار والمساءلة؟ من خلال إنشاء بيئة تعليمية تفاعلية ذات مسارات محتملة متعددة ونقاط تقدم قابلة للتحصيل ، ستتاح لموظفيك فرصة لإظهار المبادرة والإبداع ووضع مهاراتهم موضع التنفيذ. هذه طريقة ممتعة للحصول على المعلومات والاحتفاظ بها ، خاصة إذا كانت بيئة التعلم قابلة للتخصيص بما يكفي لتعكس مكان عمل مؤسستك.
5. رواية القصص التي يمكن الوصول إليها
من العناصر المهمة في جعل دورة تدريب التوظيف الجديدة سهلة الهضم تضمين أنواع وسائط مختلفة. في حين أن الصور لا تتحدث دائمًا عن نفسها ، وتتطلب النصوص الكبيرة التركيز والوقت والجهد ، فإن نهج الوسائط المتعددة للدورة التدريبية قد يحل الكثير من المشكلات. من المهم أن تأتي المعلومات في أجزاء صغيرة مع لغة موجزة وسهلة المراجعة. لتسهيل الوصول إلى سرد قصتك ، تأكد من أن الدورة التدريبية يمكن أن تدعم التكنولوجيا المساعدة ، ويمكن استيعابها بسهولة لفترات انتباه مختلفة ، وأن سردها يتبع مسارًا واضحًا من البداية إلى النهاية. يمكن أن يكون إنشاء نظام المكافآت عند الانتهاء من وحدة التدريب طريقة رائعة للاحتفال بالتقدم وتحديد الإنجازات في سرد القصة.
استنتاج
أفضل شيء في استخدام سرد القصص في دورة التدريب الجديدة الخاصة بالتوظيف هو أن الاحتمالات تنتهي حيث ينتهي خيالك. يمكنك اختيار أي إعداد أو وسائط أو قطعة تقنية لتزويد موظفيك الجدد بمنهج تدريبي تفاعلي قائم على السيناريو. بدلاً من ذلك ، يمكنك استخدام مواردك لإلهام إضافتك الجديدة وتدريبها وإشراكها لتصبح جزءًا من ثقافة المنظمة من خلال تزويدهم بالمعرفة الداخلية والخلفيات. يعني إنشاء دورة تدريبية جديدة للتوظيف أن هناك خطط عمل متعددة لإنشاء ومتابعة. يمكنك استخدام سرد القصص لجعل هذه العملية أكثر إمتاعًا وتسلية وتركزًا عاطفيًا.
مجموعة تطوير الأداء
نجعل الناس أفضل في جعل أعمالهم أفضل.
