وجد استطلاع ACE أن رئاسة الكلية متنوعة ، ولكن ببطء

تلبية مدرب جديد، نفس رئيسه القديم.

عندما كتب Pete Townshend من The Who تلك الكلمات منذ أكثر من نصف قرن ، من شبه المؤكد أنه لم يكن يفكر في حالة رئاسة الكلية. لكن هذه الكلمات تلخص بشكل مناسب نتائج أحدث دراسة لرئيس الكلية الأمريكية من المجلس الأمريكي للتعليم ، والتي تم إصدارها اليوم ، والتي وجدت أنه على الرغم من بعض مكاسب التنوع ، لا يزال رؤساء الجامعات في الغالب أكبر سناً ، من البيض والذكور.

على الرغم من زيادة التنوع العرقي والجنساني منذ الدراسة الأخيرة ، التي أجريت في عام 2016 وتم إصدارها في عام 2017 ، فإن هذا التقدم يتحرك في نزهة على الأقدام بدلاً من العدو السريع. كما أنه يفشل في مواكبة التغيرات الديموغرافية لطلاب الجامعات.

الآن في نسختها التاسعة ، تقدم دراسة رئيس كلية ACE ، التي تم إنتاجها لأول مرة في عام 1986 ، رؤى مختلفة لأولئك الذين يشغلون مناصب تنفيذية في مؤسسات التعليم العالي. تم جمع بيانات المسح في عام 2022 ، مما يعني أن النتائج هنا تعكس إجابات العام الماضي. الاستطلاع – الذي أكمله أكثر من 1000 مشارك العام الماضي – يتتبع العرق والجنس والعمر والعديد من نقاط البيانات الأخرى التي تقدم لمحة عن تركيبة رؤساء الكليات والجامعات اليوم.

مكاسب التنوع

إذن من هم؟ وفقًا لنتائج استطلاع ACE ، يبلغ متوسط ​​أعمارهم 60 عامًا ، و 67 في المائة من الذكور و 72 في المائة من البيض. وهذا يعني أن 33 في المائة من الرؤساء الذين شملهم الاستطلاع هم من الإناث ، و 28 في المائة من غير البيض.

تشير هذه الأرقام إلى تحول عن الاستطلاع الذي تم إصداره في عام 2017 ، والذي وجد أن متوسط ​​عمر رئيس الكلية كان 61.7 عامًا وأن 83 بالمائة تم تحديده على أنه أبيض. في حين أن المكتب التنفيذي قد تنوع عنصريًا ، إلا أن عدد النساء الرئيسات لم يرتفع إلا بشكل طفيف. لكن تلك المجموعة كانت أكثر تنوعًا عرقيًا من نظرائهم من الذكور ؛ 69 في المائة من البيض ، و 14 في المائة من السود أو الأمريكيين من أصل أفريقي ، و 8 في المائة من أصل لاتيني أو لاتيني. لا توجد مجموعة أخرى تشكل نسبة كبيرة.

من بين جميع الرؤساء غير البيض ، تم تحديد 13.2 في المائة على أنهم من السود أو الأمريكيين من أصل أفريقي ؛ 5.7 في المائة من أصل لاتيني أو لاتيني ؛ 2.8 في المائة كأميركيين آسيويين أو آسيويين ؛ و 2.8 في المائة من الأعراق. لم يتم الإبلاغ عن أي عرق أو عرق آخر بأكثر من 1.5 في المائة.

وبالمقارنة ، تضاعف عدد الرؤساء الأمريكيين من أصل أفريقي أو أسود تقريبًا منذ إصدار عام 2017 ، والذي وجد أنهم يشغلون 7.9 بالمائة من هذه الوظائف بين المستجيبين. وبالمثل ، قفز الرؤساء من أصل لاتيني أو لاتيني من 3.9 في المائة إلى 5.7 في المائة في الاستطلاع الأخير. لم تشهد أي مجموعة أخرى مكاسب تزيد عن نقطتين مئويتين بين تقريري 2017 و 2022.

“في الوقت الذي يدير فيه القطاع قضايا معقدة في وقت واحد مثل التداعيات المستمرة لـ COVID-19 ، والاتجاهات الديموغرافية المقلقة ، وتراجع ثقة الجمهور في التعليم العالي ، تعد القيادة المتنوعة ضرورية لمواجهة التحديات والفرص المستقبلية” ، قال رئيس ACE تيد ميتشل قال في بيان صحفي. “بينما نواصل دعم الرؤساء الذين ينجحون في هذه الأدوار ، يجب أن نعمل أيضًا على إلهام جيل جديد من القادة المستعدين لمواجهة هذه التحديات ونقل التعليم العالي إلى مستقبل أكثر ديناميكية وكفاءة.”

ومع ذلك ، يشير بعض العلماء إلى أن العثور على جيل جديد من القادة المتنوعين قد يكون أمرًا صعبًا نظرًا لأن خط الأنابيب إلى الرئاسة ، عادةً من خلال الأكاديميين ، يفتقر إلى التنوع.

“المسار النموذجي لرئاسة الجامعة هو الأستاذ ، ورئيس القسم ، والعميد ، والعميد المشارك ، ثم إلى العميد ، أو نائب الرئيس ، أو نائب الرئيس ، ثم الرئاسة. قال جيمس فينكلستين ، الأستاذ الفخري في جامعة جورج ميسون الذي يدرس رئاسات الكلية ، “لذلك عليك أن تنظر إلى الأستاذ.” “إذا لم يتزايد التنوع بشكل كبير في الأستاذ ، فلن تتمكن من الوصول إلى مجموعة أكبر من المرشحين المتنوعين.”

وبحسب المشاركين في الاستطلاع ، ارتفع 53.8 في المائة من خلال هيئة التدريس والأكاديميين لتصل إلى الرئاسة بينما كان 27.9 في المائة من القادة الإداريين في شؤون الطلاب والخدمات المساعدة والتمويل ومجالات أخرى. وجاءت نسبة 18.3 في المائة المتبقية من مزيج من وظائف القطاع العام / الحكومي ، والمنظمات غير الربحية ، والأعمال التجارية ، على الرغم من أن 6.3 في المائة لم تشر إلى مسارها.

دراسة رئيس الكلية الأمريكية ACE

شكك شون هاربر ، أستاذ التعليم والأعمال بجامعة جنوب كاليفورنيا ، في الدور الذي يلعبه التحيز الضمني بين الأمناء المكلفين بتعيين رئيس جديد لقيادة كليتهم.

“التحيز الضمني يتعلق إلى حد كبير بالارتباطات الضمنية. قال هاربر: “إذا واصلنا رؤية معظم الرجال البيض الأكبر سنًا في الرئاسة ، فسوف يستمر أعضاء مجالس الإدارة ولجنة البحث في الربط دون وعي بين القيادة الرئاسية مع هذا النموذج الأصلي”. وأضاف في نهاية المطاف ، “يجب أن يتغير هذا إذا كانت التركيبة السكانية [of presidents] ستتغير أبدًا “.

كول ، أستاذ مشارك في التعليم العالي والتاريخ في جامعة كاليفورنيا ، لوس أنجلوس ، إن المجالس التي توظف الرؤساء تميل أيضًا إلى الافتقار إلى التنوع.

“التركيبة السكانية ليست مفاجئة. إن رئاسة الكلية هي منصب قوي ومؤثر ، والأشخاص الذين يشغلون مناصب لتوظيف الرؤساء – أعضاء مجلس الإدارة ومديري شركات البحث – يميلون أيضًا إلى أن يكونوا من البيض ويسعون إلى الأشخاص الذين يتناسبون مع النموذج التقليدي لـ “القائد” ، كتب كول في رسالة بريد إلكتروني إلى داخل التعليم العالي. وهذا يفسر لماذا ، على الرغم من التغير السريع في التركيبة السكانية بين الطلاب في العديد من الجامعات ، فإن رئاسة الكلية تظل في الأغلبية من البيض.

أثار هاربر أيضًا مسألة كيفية دعم الكليات لرؤساء الألوان.

“تعكس هذه النتائج التركيبة السكانية الحالية ، ولكن ماذا عن الرؤساء المتنوعين عرقياً وعرقياً الذين طردوا من مناصبهم القيادية التنفيذية؟” قال هاربر. “لقد كان من المؤلم مشاهدة الكثير من الأشخاص الموهوبين والمنجزون والواعدين بشكل غير عادي يقبلون الرئاسات في المؤسسات التي لم تكن مستعدة وغير راغبة في منحهم الفرص التي يستحقونها. إن تجنيد المزيد من الرؤساء الملونين هو شيء واحد – دعمهم واحترامهم والاحتفاظ بهم ضروري أيضًا لزيادة التنوع والحفاظ عليه في هذه المناصب “.

التوجه نحو المخارج؟

في المتوسط ​​، قال المشاركون إنهم يعملون في وظائفهم منذ 5.9 سنوات. انخفض هذا الرقم بشكل مطرد وفقًا لكل من الاستطلاعات الثلاثة الأخيرة ، انخفاضًا من 6.5 سنوات في 2016 وسبع سنوات في 2011 و 8.5 سنوات في 2006.

وأشار أكثر من نصف الرؤساء الذين شملهم الاستطلاع إلى أنهم يخططون لترك مناصبهم في غضون خمس سنوات.

ووجد الاستطلاع أن 25 في المائة ينوون التنحي “خلال العام أو العامين القادمين” ، بينما يخطط 30.1 في المائة للمغادرة في غضون ثلاث إلى خمس سنوات. يفكر 39 في المائة من الرؤساء الذين يتطلعون إلى الخروج إلى التقاعد وعدم تولي منصب آخر ، ويفكر 27 في المائة في تولي دور استشاري خارج شركة بحث للتعليم العالي (بينما قال 16 في المائة إنهم سيعملون في مثل هذه الشركة) ، و 23 في المائة يفكرون في الانتقال إلى رئاسة أخرى. تشمل الاعتبارات الأخرى العالم غير الربحي أو الخيري (16 بالمائة) أو الانضمام إلى صفوف أعضاء هيئة التدريس (12 بالمائة).

دراسة رئيس الكلية الأمريكية ACE

أولئك الذين يتطلعون إلى المغادرة في غضون السنوات الخمس المقبلة يميلون إلى الانحراف عن كبار السن ، بمتوسط ​​عمر 67.7. وأولئك الذين يخططون للتنحي في العام أو العامين المقبلين كان متوسط ​​أعمارهم 68.8.

وجد الاستطلاع أن COVID-19 كان له تأثير ضئيل على عمليات الانتقال المخطط لها ، حيث أجاب 9 بالمائة فقط أنهم كانوا يغادرون مبكرًا بسبب الوباء ؛ وأشار 9 في المائة آخرون إلى أنهم يعتزمون البقاء لفترة أطول بسبب فيروس كورونا.

معظم الرؤساء – 59 في المئة – لا يستعدون لخليفة. ومن بين هؤلاء ، أشار 81 في المائة إلى أن خلفهم المخطط كان يعمل بالفعل في مؤسستهم الحالية.

قال هيروناو أوكاهانا ، مساعد نائب رئيس ACE والمدير التنفيذي لمختبر Education Futures Lab ، إنه إذا غادر نصف رؤساء الكليات في غضون خمس سنوات ، فإن ذلك سيفتح الأبواب لمزيد من التنوع.

“مثل هذا التغيير المتوقع في القيادة ، لا سيما بين المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصًا بالفعل ، لن يؤثر فقط على تنوع الرئاسة ، بل سيؤثر أيضًا على عدة مئات من المؤسسات والعديد من الطلاب وأعضاء هيئة التدريس والموظفين الذين يحضرون ويعملون فيها. ومع ذلك ، فإن هذه الوظائف الشاغرة في المستقبل تقدم أيضًا فرصة لمزيد من النساء والأشخاص الملونين للصعود إلى رئاسة الكلية.

في حين أن وجه رئاسة الكلية كان بطيئًا في التغيير بشكل عام ، فقد حدث ذلك في بعض المؤسسات ذات النفوذ بشكل خاص. وستتولى نساء قيادة ستة من مؤسسات رابطة اللبلاب الثماني بعد التحولات الرسمية هذا الصيف. وعينت جامعة هارفارد أول رئيس أسود في تاريخها في ديسمبر ، وأعلنت أن كلودين جاي ستنتقل من منصبها كعميد إلى رئيسة هذا الصيف.

قد يكون لتوظيف مثلي الجنس – أو ربما ينبغي – أن يكون له آثار مضاعفة ، كما يقترح بعض العلماء ، مما يجعله قدوة للجامعات الأخرى لأنها تستحوذ على واحدة من أكثر المؤسسات وضوحًا في البلاد.

قال هاربر: “استأجرت جامعة هارفارد امرأة سوداء مؤهلة بشكل لا يقبل الجدل لشغل منصب الرئيس القادم لها”. “للأفضل أو للأسوأ ، اتبعت العديد من مؤسسات التعليم العالي تاريخيًا قيادة هارفارد. ينبغي عليهم القيام بذلك مرة أخرى من خلال البحث عن رؤساء ملونين مؤهلين بشكل لا يقبل الجدل وتوظيفهم “.