مبادرات DEI: لماذا إعطاء الأولوية للإدراج

تمكين الموظفين بثقافة شاملة

مبادرات التنوع والإنصاف والشمول (DEI) مفيدة لعملك. تمكنك هذه المبادرات من الحصول على تفكير مختلف في عملك. إنها تساعد في حلول أكثر ابتكارًا ، وتعزز العلامة التجارية والمنتج والخدمات لمجموعة واسعة من العملاء.

يشير الدمج إلى ثقافة العمل حيث يمكن للأفراد المختلفين من خلفيات وأعراق وأعمار وجنس وثقافة مختلفة أن يجتمعوا معًا للعمل ، ويشعرون بالراحة والثقة ، ويقدمون احتياجات العمل. تنشئ بيئة العمل الشاملة إحساسًا بالانتماء بين الموظفين. يشعر الموظفون بأنهم أكثر ارتباطًا بالعمل ويميلون إلى العمل بشكل أكثر ذكاءً وجدية ، مما ينتج عنه مخرجات عالية الجودة. هذا هو السبب في أن المنظمات التي تتبنى مبادرات DEI يمكن أن ترى نموًا أفضل للأعمال وتحفز الابتكار مع اتخاذ قرارات أفضل.

يُعرِّف تقرير التنوع والشمول الذي نشرته منظمة العمل الدولية (ILO) في عام 2022 الدمج على أنه “الخبرة التي يتمتع بها الأشخاص في مكان العمل ومدى شعورهم بالتقدير تجاه هويتهم ، والمهارات والخبرات التي يجلبونها ومدى نجاحهم في ذلك. التي لديهم شعور قوي بالانتماء إلى الآخرين في العمل “. [1]

لا يمكن إنشاء بيئة عمل شاملة إلا عندما يتعلم جميع الموظفين في المؤسسة كيفية إدارة تحيزاتهم اللاواعية. يجب على الشركات اتخاذ الإجراءات اللازمة لفهم والاستفادة من نقاط القوة الفريدة لجميع الموظفين حتى يشعروا بالترحيب والتقدير والدعم في مكان العمل.

تختلف مبادرات DEI من منظمة إلى أخرى. تتضمن بعض المبادرات الشائعة توفير التدريب على التنوع والشمول لجميع الموظفين ، وإنشاء مجموعات موارد الموظفين ، وتنفيذ ممارسات التوظيف العادلة ، ومعالجة الفجوات في الأجور عبر جميع المجموعات.

الأسباب التي تجعل الدمج هو الأولوية

الثقافة الشاملة تساعد على تحقيق إنتاجية أعلى

إذا قمت بتطبيق ثقافة شاملة في مؤسستك وحافظت عليها ، فهذا يساعد على زيادة إنتاجية موظفيك. هذا بسبب تحفيز الموظفين لأنهم يعرفون أن عملهم محل تقدير. لقد ثبت أن الموظفين لديهم الحافز لأداء أفضل عندما يتم تقدير عملهم وتقديره. أيضًا ، يظهرون تفانيهم تجاه العمل والشركة لأنهم يعلمون أن الشركة تقدر التنوع ولديها معنويات عالية للموظفين. وبالتالي ، يمكن للمؤسسة إنشاء أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم على المدى الطويل. هذا هو السبب في أن الدمج يجب أن يكون أولوية لمبادرات تعليم المعرفة في مؤسستك.

الثقافة الشاملة تسهل مشاركة أفضل

عندما يشعر الموظفون بالترحيب والتقدير ، يمكنهم فقط المساهمة بثقة. يمكنهم تقديم أفكار رائعة وتقديم أفضل ما لديهم. إذا قبلت واحتضنت اختلافات الموظفين الفردية ، فإن ذلك يخلق إحساسًا بالانتماء إليهم. عندما يشعر الموظفون بالانتماء ، فقد لا يواجهون أي قلق أو اكتئاب. يشعرون أن بيئة العمل آمنة وأن صاحب العمل يهتم بهم. يؤدي هذا في النهاية إلى مشاركة أفضل وأداء أفضل وزيادة الإنتاجية. هذا سبب مهم آخر يجعل الدمج يجب أن يكون أولوية مبادرات تعليم المعرفة في مؤسستك.

تشجع أماكن العمل الشاملة على الابتكار

يختبر الابتكار قدرات موظفيك على تحمل المخاطر. إذا شعر الموظفون بالراحة ، فعندئذ فقط يمكنهم المخاطرة. الموظفون الذين لا يشعرون بأنهم مشمولين سيمتنعون عن المناقشات ولن يساهموا في الأفكار الجديدة أو الاستراتيجيات أو التعليقات أو الاقتراحات. لذلك ، يجب على الشركات التي تريد بيئة عمل أكثر إبداعًا وابتكارًا إعطاء الأولوية لخلق ثقافة عمل شاملة. هذا سبب مهم آخر يجعل الدمج يجب أن يكون أولوية مبادرات تعليم المعرفة في مؤسستك.

توفر الثقافة الشاملة بيئة داعمة

توفر الثقافة الشاملة لكل موظف تجربة داعمة في مكان العمل يشعر فيها بالترحيب والاحترام والتقدير. يجب أن تحتفل المنظمة بإنجازات الموظفين بغض النظر عن خلفيتهم ، وعرقهم ، وجنسهم ، وما إلى ذلك. عندها فقط يمكن للموظفين الشعور بالراحة عند مشاركة أفكارهم ووجهات نظرهم ووجهات نظرهم. إنهم يزرعون الشعور بالانتماء في مكان عملهم. يؤدي إلى مشاركة أكبر وإبداع أفضل في مكان العمل. هذا سبب آخر يجعل الدمج يجب أن يكون أولوية مبادرات تعليم المعرفة في مؤسستك.

خاتمة

ستضمن الثقافة الشاملة أن يشعر كل موظف بالتقدير والترحيب وتضيف قيمة إلى نمو أعمال الشركة. يشعر الموظفون بالانتماء ، مما يؤدي إلى زيادة الأداء الإيجابي. إنها تخلق فرقًا تعاونية مبتكرة في نهجها وتشارك بشكل إيجابي مع المنظمة.

في Tesseract Learning ، يعمل المهندسون المعماريون المرئيون والتعليميون لدينا باستمرار على ابتكار وإعادة ابتكار مناهجهم لتصميم وتطوير وتقديم برامج تعلم وتطوير فعالة. تجعل منصة التعلم KREDO تقديم برامج تدريب الموظفين فعالة وسهلة. عندما تتخذ قرارات التدريب الصحيحة وتختار منصة التعلم المناسبة ، فإن عملك ، محليًا وعالميًا ، سيستمتع بالفوائد الحقيقية من خلال القوى العاملة المتنوعة لديك. إذا كان إنشاء ثقافة التعلم في مؤسستك هو أولويتك ، فاتصل بي أو اترك تعليقًا أدناه.

مرجع:

[1] تحويل المؤسسات من خلال التنوع والشمول