ما هو إعادة تشكيل المهارات ولماذا هو ضروري لعملك؟

رسم الخط الفاصل بين صقل المهارات وصقلها

تتطور الثورة الرقمية الأخيرة بوتيرة سريعة لدرجة أن سوق العمل يتخلف عن الركب. نظرًا لأن بعض الأدوار تصبح زائدة عن الحاجة ويتم إنشاء العديد من الأدوار الأخرى (أو إعادة تصورها) ، فإن المزيد والمزيد من الشركات تكافح للعثور على المواهب التي تتناسب مع متطلباتها المتخصصة. الأمور ليست أسهل بالنسبة لموظفيهم الحاليين أيضًا ، حيث يتم إضافة مهارات إضافية إلى أدوارهم. للتغلب على هذه التحديات ودعم موظفيها في تحقيق أفضل النتائج الممكنة ، توجه المنظمات تركيزها على تدريب الموظفين وتطويرهم ، وخاصة إعادة تشكيل المهارات. ولكن ما هي إعادة تشكيل المهارات ، وما الذي يجعلها مختلفة عن تحسين المهارات؟ علاوة على ذلك ، لماذا تعتبر إعادة الصقل ضرورية لنجاح مؤسستك؟

ما هو صقل المهارات؟

عندما تتغير الظروف داخل الشركة وتفتح المناصب الجديدة ، أو عندما يكونون مستعدين لتغيير مهنتهم ، يجد الموظفون أنفسهم بحاجة إلى إضافة مجموعة جديدة من المهارات إلى ترسانتهم. نشير إلى عملية التعلم لاستيعاب مواقف مثل هذه مثل “إعادة تشكيل المهارات” ، وهي طريقة رائعة لسد فجوات المواهب داخل المنظمة. لتحقيق إعادة تشكيل المهارات بنجاح ، تبحث الشركات عادة عن موظفين لديهم مهارات متجاورة يمكن أن تتطور بسهولة للتكيف مع احتياجاتهم. إن الكم الهائل من التطورات التكنولوجية التي نلاحظها جعل إعادة تشكيل المهارات أمرًا ضروريًا لجزء كبير من الموظفين.

ما الفرق بين صقل المهارات وصقل المهارات؟

غالبًا ما تفكر الشركات في إعادة تشكيل المهارات وصقلها كمفهومين يشيران إلى نفس الشيء. ومع ذلك ، فهما أسلوبان مختلفان لهما أغراض مميزة. نظرًا لأننا حددنا إعادة الصقل بالفعل ، فلنرى ما هو تطوير المهارات. عندما تعمل إعادة تشكيل المهارات على إعداد الموظفين لشغل مناصب مختلفة داخل الشركة أو وظائف جديدة تمامًا ، فإن تحسين المهارات يشير إلى إثراء قاعدة معارفهم حتى يصبحوا أكثر كفاءة في دورهم الحالي. بمعنى آخر ، إنه ينطوي على خلق ثقافة التعلم المستمر والتحسين لتحقيق مستويات أعلى من المشاركة والربحية.

هناك فرق إضافي بين إعادة تشكيل المهارات وتحسينها متى تختار الشركات كل أسلوب. هناك مجموعة متنوعة من السيناريوهات عندما تكون إعادة تشكيل المهارات أمرًا ضروريًا ، أحدها هو الاحتفاظ بموظفين قيّمين ستصبح أدوارهم قديمة بسبب الاستعانة بمصادر خارجية أو عمليات النقل الداخلية أو تنفيذ نوع جديد من التكنولوجيا. يمكن أيضًا استخدام إعادة تشكيل المهارات للموظفين الجدد الذين يحتاجون إلى تولي منصب ذي مسؤوليات متخصصة. من ناحية أخرى ، فإن تحسين المهارات هو الأفضل للأفراد الحاليين في القوى العاملة لديك ، ومن الناحية المثالية ، خلال أوقات التغيير. قد يشير هذا إلى طرح برنامج جديد أو برنامج تدريب للموظفين حول معرفة المنتج أو التدريب على المهارات الشخصية ، وما إلى ذلك.

4 فوائد لإعادة صقل المهارات يجب أن تعرفها

أنت الآن تعرف ما هي إعادة تشكيل المهارات ومتى تحتاج إلى استخدامها. لكن السؤال لا يزال مطروحًا: ما الذي يجعله بهذه الأهمية؟ فيما يلي 4 فوائد لإعادة المهارات يجب أن تعرفها.

1. البقاء متعدد الاستخدامات ورشيقة

يمر عالم الأعمال باستمرار بتغييرات لا يستطيع توقعها سوى القليل منا. الشيء الوحيد الذي يمكنك القيام به للتأكد من استمرار عملك في الازدهار هو التأكد من أن موظفيك مجهزين جيدًا للمستقبل. من خلال تحديد قدراتهم الحالية والاستثمار في تطويرهم المهني ، فإنك تساعد موظفيك على صقل مهاراتهم والوصول إلى أقصى إمكاناتهم. في الوقت نفسه ، يصبح عملك ككل أقل حساسية للتطورات الخارجية ، مثل نقص المواهب ، أو التغييرات غير المتوقعة ، مثل التحول السريع إلى العمل عن بُعد.

2. تحديد المواهب المخفية

في كثير من الأحيان ، تأخذ الشركات موظفيها كأمر مسلم به ، وتستخدمهم فقط في حدود دورهم وليس استكشاف أو الاستفادة من مواهبهم بشكل أكبر. هذا يمكن أن يؤدي إلى إهدار الموارد أو حتى معدل دوران مرتفع. تضعك إعادة صقل مهارات موظفيك في عملية تحديد وتقييم مهارات الجميع ، مما قد يؤدي إلى اكتشاف موهبة خفية. على سبيل المثال ، قد تساعدك مرحلة التقييم التي تسبق التدريب على اكتشاف الميول القيادية لدى موظف من الدرجة الأدنى أو مهارات اتصال قوية في موظف لا يتفاعل عادةً مع العملاء.

3. زيادة استبقاء المواهب وجذبها

تتيح لك معرفة نقاط القوة والضعف لدى موظفيك إمكانية مطابقة الوظيفة المناسبة بشكل أفضل مع الشخص المناسب. بهذه الطريقة ، يشعر موظفوك بمزيد من الرضا عن وظائفهم ، حيث إنها تستخدم إمكاناتهم الكاملة. ناهيك عن أنه عندما يرى الموظفون أن مؤسستهم تستغرق وقتًا لتعزيز تطورهم ، فإنهم يشعرون بالتقدير ومن المرجح أن يظلوا مخلصين على المدى الطويل. علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون إنشاء ثقافة التحسين المستمر مفيدًا جدًا لصورة علامتك التجارية. يمكن أن يجتذب عملاء عالي الجودة والمواهب الجديدة الذين يرغبون في اتخاذ الخطوة المهنية التالية مع شركة تقدر وتدعم قوتها العاملة بشكل علني.

4. قيادة النجاح

بعد قولي هذا كله ، من السهل أن تفهم كيف يمكن أن تساعد إعادة تشكيل المهارات عملك على أن يصبح أكثر نجاحًا. بين بناء مجموعة المواهب الداخلية الخاصة بك وخلق ثقافة تجذب مرشحين جددًا يتمتعون بمهارات قيمة ، يمكن أن توفر إعادة الصقل لشركتك جميع الأدوات لتصبح قوة رائدة في مجال عملك. عامل في المرونة التي يساعدك التعلم المستمر على تطويرها ، وستبقى واثقًا من أنه لن تكون هناك تغييرات أو انتقالات مفاجئة قادرة على كبح زخمك ، حيث ستتمتع دائمًا بالمهارات اللازمة للتكيف بسرعة.

خاتمة

مع تأثير الثورة الرقمية على المزيد والمزيد من جوانب حياتنا اليومية ، فإن تبني التنمية هو السبيل الوحيد للمضي قدمًا. نتيجة لذلك ، تقبل المزيد والمزيد من الشركات أن إعادة تشكيل المهارات هي واحدة من أكثر الأدوات قيمة للحفاظ على إنتاجية موظفيها ونجاح أعمالهم. في هذه المقالة ، نظرنا في ماهية إعادة تشكيل المهارات ، وكيف تختلف عن تحسين المهارات ، وما هي الفوائد التي يجب أن تتوقعها عند تنفيذها. نأمل أن تكون المعلومات التي شاركناها في هذه المقالة قد أزالت الالتباس المحيط بالمصطلحين وساعدتك على فهم مسار العمل الأكثر ملاءمة لاحتياجات عملك. يمكنك أيضًا التحقق من قائمتنا لأفضل مزودي المحتوى لتحسين المهارات وإعادة تشكيل المهارات للاستعانة بمصادر خارجية بسهولة.