كيف تجعل موظفي الجيل Z يشعرون بمزيد من التواصل –

كيفية زيادة المشاركة بين القوى العاملة من الجيل Z

يتكون الجيل Z من الأشخاص المولودين في الفترة من 1997 إلى 2012 ، ويشكلون 30 بالمائة من سكان العالم. وفقًا للإحصاءات ، بحلول عام 2025 ، سيكون 27 في المائة من القوى العاملة العالمية من موظفي الجيل Z. نظرًا لأنهم يمثلون مستقبل السوق العالمية ، فمن الضروري فهم معتقداتهم وخصائصهم من أجل الاحتفاظ بها. نظرًا لأنهم نشأوا حول التكنولوجيا ، فهم أكثر استنارة ولديهم توقعات مختلفة جدًا من أصحاب العمل عن أسلافهم من الأجيال. في هذه المقالة ، سوف نستكشف الطرق العديدة التي يمكنك من خلالها جعل موظفيك من الجيل Z يشعرون بأنهم أكثر ارتباطًا بوظائفهم وكيف يمكنك إنشاء أفضل بيئة لهم لكي يزدهروا.

8 طرق لجعل موظفيك من الجيل Z يشعرون بالانخراط

1. فرص النمو والتنمية

يبحث موظفو الجيل Z دائمًا عن فرص التعلم ويرغبون في تعلم مهارات ولغات جديدة باستمرار أو القيام بأنشطة صعبة. يجب أن توفر لهم شركتك برامج تدريبية لمساعدتهم على مواكبة أحدث الاتجاهات في مجالهم ومنحهم فرصة للتعرف على التقنيات الجديدة التي ستجعل حياتهم المهنية أسهل. ضع في اعتبارك أيضًا برامج الإرشاد التي ستساعد موظفيك الأصغر سنًا في طلب المشورة من زملائهم الأكثر خبرة.

2. المرونة

تعتبر فرص العمل عن بُعد مهمة للغاية لموظفي الجيل Z ، حيث يفضلون غالبًا الوظائف التي توفر المرونة. يريدون أيضًا أن يكونوا قادرين على إدارة جدولهم الزمني الخاص ، لذا تأكد من منحهم الحرية في ساعات العمل والمواقع. للقيام بذلك ، يجب عليك الاستفادة من التكنولوجيا والأدوات المناسبة. على سبيل المثال ، يجب أن تزودهم شركتك بأجهزة كمبيوتر محمولة وأن تعمل ببرامج ومنصات قائمة على السحابة للدردشة ومؤتمرات الفيديو. يقدّر موظفو الجيل Z أيضًا الوقت الشخصي ، وهم يقدرون الوقت لممارسة هواياتهم وأصدقائهم وعائلاتهم. بالإضافة إلى ترتيبات العمل المرنة ، حاول أن تقدم لهم برامج صحية ، مثل عضويات الصالة الرياضية أو موارد الصحة العقلية.

3. التعاون والشمولية

يقدر موظفو الجيل Z أن يكونوا جزءًا من فريق ويختبرون بيئة عمل إيجابية ، لذلك يجب عليك إقامة نزهات جماعية واجتماعات أسبوعية وأنشطة أخرى لبناء الفريق من شأنها أن تربطهم بزملائهم قدر الإمكان. أيضًا ، يجب أن يعرفوا أن مكان عملهم شامل. احتفل بعادات وتقاليد موظفيك المتنوعين ، وكن داعمًا لخلفية الجميع. بالإضافة إلى ذلك ، امنحهم مساحة للتعبير عن أنفسهم واستخدم دائمًا لغة شاملة تحترم جنس الجميع وعرقهم وتوجههم الجنسي ودينهم وخصائصهم الأخرى. برؤية أنهم يعملون في شركة تحتفل بكل عضو ، سوف يدافعون عن نجاحها ويساهمون أكثر.

4. الغرض والمعنى

بصفتك صاحب عمل ، يجب عليك دائمًا توصيل مهمة شركتك ورؤيتها وقيمها مع موظفيك لتوعيتهم بما يعملون من أجله. يمكنك البدء بإظهار موظفيك من الجيل Z كيف يساهم عملهم في تحقيق الصالح العام من خلال الأنشطة التطوعية والتبرعات والطرق الأخرى التي يمكن لأعضاء فريقك من خلالها رد الجميل لمجتمعاتهم. يمكنك أيضًا المشاركة في الأنشطة البيئية ، مثل تنظيف الشواطئ وإعادة التحريج. شجعهم على أخذ زمام المبادرة في هذه الأنواع من الأنشطة من خلال مشاركة أفكارهم.

5. برامج التقدير والمكافآت

تحتاج شركتك إلى تقدير جهود الموظفين وتفانيهم من خلال منحهم مكافآت قائمة على الأداء وبرامج المكافآت الأخرى ، وكلها تحظى بتقدير موظفي Gen Z. يمكنك أيضًا معالجة نجاحاتهم في الاجتماعات أو إنشاء منشورات التعرف على حسابات وسائل التواصل الاجتماعي للشركة. يمكنك العثور على العديد من الطرق الإبداعية لتهنئتهم على عملهم الشاق ، مثل منحهم إجازة مدفوعة الأجر.

6. الابتكار والتغيير

يشعر موظفو الجيل Z بالارتياح تجاه التقنيات الجديدة ويسعون دائمًا إلى جلب الابتكار إلى حياتهم. لذا ، شجعهم على تجربة أفكار جديدة واطلب منهم إشعال شرارتهم الإبداعية. استمع أيضًا إلى رؤاهم ودعهم يعملون في مشاريع جديدة ، مما يسمح لهم بالمخاطرة المحسوبة. بهذه الطريقة ، لن يخافوا من تجربة أشياء جديدة ، وسوف يستفيد عملك من الأفكار الجديدة واتجاهات الصناعة الحالية.

7. وسائل التواصل الاجتماعي

يجب عليك استخدام منصات الوسائط الاجتماعية لمشاركة تحديثات الشركة والأخبار والمنشورات حول إنجازات الموظفين لجذب جمهور ديناميكي من الجيل Z. عادة ما يكون الموظفون الأصغر سنًا أكثر نشاطًا على وسائل التواصل الاجتماعي ، ويمكنهم استخدام هذه المنصات للتواصل مع زملائهم في العمل ، أو الترويج لعلامتك التجارية ، أو حتى مشاركة التعليقات والآراء. حتى أنهم قد يشاركون منشورات الشركة على ملفاتهم الشخصية أو يعرضون لمتابعيهم جزءًا من عملهم ، وهي طريقة رائعة لجذب المرشحين المحتملين للوظائف في شبكاتهم الاجتماعية.

8. عملية Onboarding ممتعة

يمكنك إشراك موظفيك من الجيل Z حتى قبل يومهم الأول في العمل من خلال تجربة تأهيل تفاعلية. على سبيل المثال ، قم بتوفير مقاطع الفيديو ، والتدريب على الألعاب ، ووحدات التعليم المصغر لتحديثها بسرعة. يمكنك أيضًا إنشاء علامة تصنيف مخصصة على حسابات وسائل التواصل الاجتماعي للشركة لموظفيك لمشاركة المعلومات هناك.

خاتمة

يتمتع الجيل Z بمعايير عالية عندما يتعلق الأمر بتوظيفهم ، ولا يقبلون بأقل من ذلك. بعد كل شيء ، سوف يمثلون غالبية موظفيك في المستقبل ، لذلك يجب عليك فهم احتياجاتهم الفريدة والتعامل معها. يمكنك استخدام النصائح المذكورة أعلاه لمساعدتهم على أن يكونوا أكثر ارتباطًا بعملك والاحتفاظ بهم في القوى العاملة لديك لسنوات قادمة.