الحوافز غير النقدية التي تحفز الموظفين: أعلى 10
حوافز الموظفين ذات المنفعة المتبادلة
سواء كان ذلك في موسم العطلات أو كانت الشركة تتطلع إلى إظهار تقديرها لأعضاء الفريق الذين يعملون بجد ، فهذا هو الوقت المناسب دائمًا لمكافأة الموظفين على كل ما يفعلونه. توفر الحوافز الأمان وتساعد في بناء العلاقات بين أصحاب العمل والموظفين – وهي جزء أساسي من الاستبقاء في سوق العمل اليوم. في حين أن المكافآت النقدية قد تكون المكافأة الأولى التي تتبادر إلى الذهن ، إلا أنها ليست الخيار الوحيد. في الواقع ، أصبحت الحوافز غير النقدية أكثر شيوعًا من أي وقت مضى ومفضلة في بعض الأحيان. يتم احتساب المكافآت النقدية كدخل خاضع للضريبة ، مما يعني أن الموظفين لن يتمتعوا بمزايا الهدية الكاملة. لتقليل الآثار الضريبية المحتملة ، يمكن للشركات تقديم حوافز غير نقدية.
أفضل 10 حوافز غير نقدية لتحفيز القوى العاملة لديك
1. برنامج الإرشاد
يهتم العديد من الموظفين بتعزيز حياتهم المهنية وتطوير المهارات الأساسية. لن يساعدهم النقد وحده في تحقيق هذه الأهداف – لكن برنامج التوجيه سيفعل ذلك. ستستفيد الشركات التي تنفذ برنامجًا تعليميًا مستمرًا مع الموجهين الأقران من العمال الأقوى والأكثر استعدادًا الذين لديهم فرص للتقدم وفريق متماسك يعرف كيفية العمل معًا.
2. مكتب الأطراف
الاحتفالات على مستوى الشركة هي طريقة رائعة لتوحيد الفريق وتكريم كل العمل الشاق الذي قاموا به. سواء كانت حفلة عطلة أو حققت مجموعة إنجازًا كبيرًا ، فإن هذه اللقاءات هي فرصة لمكافأة الموظفين بالوقت للاسترخاء والترابط. قد تقوم الشركات التي ترغب حقًا في معاملة عمالها بتوظيف تقديم الطعام لوجبة جماعية لذيذة أو حتى إعداد أنشطة خارج المكتب.
3. أنشطة بناء الفريق
يمنح تنظيم أنشطة بناء الفريق العمال الدافع لمواصلة عملهم الممتاز. عندما يكون أعضاء الفريق أقرب ، فمن المرجح أن يتعاونوا بشكل جيد ويعملوا بجد لدعم بعضهم البعض. تعتبر ليالي الألعاب أو التوافه والعمل التطوعي ووجبات العشاء الجماعية طرقًا محتملة يمكن للشركات من خلالها إظهار شكرهم.
4. الفوائد الموسعة
في حين أن الحفلات والتجمعات خارج المكتب هي مكافآت ممتازة للفريق ، فغالبًا ما يهتم الموظفون بالمزايا الشخصية أيضًا. تُظهر المزايا الإضافية – مثل خصومات الموظفين ، والرسوم الدراسية ، ومساعدة رعاية الأطفال ، والتأمين – الأشخاص الذين يهتم بهم صاحب العمل. يُعد توسيع وصول أي شخص إلى امتيازات الشركة ودعمها عندما يصل إلى معلم معين حافزًا كبيرًا لإبقائه مع الفريق ، مما يؤدي إلى زيادة معدلات الاستبقاء.
5. جدولة مرنة
إن منح الموظف تحكمًا أكبر في جدوله الزمني هو أحد أكثر الفوائد المرغوبة التي يمكن أن تقدمها الشركة. الجميع مهتم بالقدرة على تنظيم وقتهم. عندما يُظهر الموظف المسؤولية والموثوقية ، قد يكافئه صاحب العمل بفرص عمل عن بُعد أو ساعات أكثر مرونة ، خاصة في أيام العطلات. هذا الشعور بالثقة يمكن أن يبني الثقة في العمل.
6. إجازة مدفوعة الأجر
تعد الإجازة الإضافية أو الإجازة المدفوعة من بين الحوافز الأكثر شيوعًا في كل صناعة. كما هو مذكور أعلاه ، فإن القدرة على تحديد الجدول الزمني للمرء هو التمكين. يمكن لمكافأة الموظفين الذين عملوا لفترة طويلة أو ذوي الإنجازات العالية بمزيد من الإجازة أن يعطي دفعة كبيرة في الروح المعنوية. يمكن لأصحاب العمل أيضًا بذل جهد إضافي ومنح العمال تلقائيًا إجازة في أعياد ميلادهم وأعياد ميلاد الأقارب والمناسبات الخاصة الأخرى لتكوين شعور بالانتماء إلى المجتمع.
7. الهدايا المادية
غالبًا ما تكون الهدايا المادية هي الفكرة الأولى عندما تتطلع الشركة إلى إظهار تقدير أعضاء الفريق بشيء آخر غير النقد. من بطاقات الهدايا إلى هدايا الشركة ، تكون هذه الهدايا مباشرة ويمكن للعمال الاستمتاع بها على الفور. الهدايا المادية رائعة أيضًا للشركات من أي حجم. قد يكون لدى الشركات الكبيرة بالفعل غنيمة ذات علامة تجارية متاحة ، ومنح الجميع قمصان أو أكواب مطابقة يمكن أن يبني الصداقة الحميمة. تتمتع الشركات الصغيرة بفرصة تخصيص الهدايا لكل عضو في الفريق لضمان شعور الجميع بالتقدير.
8. فرص القيادة
غالبًا ما يتطلع الموظفون الذين يعملون بجد إلى تحسين حياتهم المهنية. بالنسبة لهم ، فإن فرصة النجاح أكثر قيمة من المكافأة النقدية في نهاية العام. سوف تعترف المنظمات المبتكرة بهؤلاء المتفوقين وتوفر لهم الفرص للتعامل مع المزيد من المسؤوليات والمناصب القيادية. يمكن أن يؤدي تطوير علاقات قوية مع هؤلاء العمال أيضًا إلى تشكيل مستقبل الشركة بشكل إيجابي.
9. المكافآت التجريبية
يعد تقديم مزايا يمكن للموظفين الاستمتاع بها خارج مكان العمل خيارًا آخر. قد توفر الشركات الوقت للعمال للتطوع ، والعمل في المشاريع الشخصية ، وحضور الأحداث التعليمية أو ورش العمل المتعلقة بالرفاهية. تتيح هذه المكافآت للموظفين الاسترخاء وتعلم مهارات جديدة أو دعم مجتمعهم بأي طريقة يرغبون فيها.
10. اسأل الموظفين
إذا أراد صاحب العمل معرفة أفضل طريقة لتحفيز موظفيهم ، فهناك طريقة واحدة فقط للعثور على الإجابة – اسألهم. تختلف تفضيلات المكافآت والتقدير بين الصناعات والإدارات والأفراد ويمكن أن تتغير باستمرار. إن الوصول إلى الناس والسؤال عن البدائل غير النقدية التي تحفزهم أكثر من غيرها يعطي الشركات فكرة أوضح.
مكافأة الموظفين بحوافز غير نقدية
غالبًا ما يكون الموظفون الأكثر سعادة أكثر إنتاجية – واتضح أن البدائل غير النقدية هي بديل شائع للمكافآت النقدية. تعتبر معاملة العمال بهذه الخيارات غير النقدية ملائمة وفعالة.
