Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
التعليم الإلكتروني

أسبوع العمل لمدة أربعة أيام: حلم؟


أسبوع العمل لمدة أربعة أيام: التنفيذ أم عدم التنفيذ؟

هل أسبوع العمل لمدة أربعة أيام هو سر تحسين التوازن بين العمل والحياة والإنتاجية؟ إنها فكرة محيرة تكتسب زخمًا مؤخرًا ، ولكن قبل أن تبدأ بتعبئة مكتبك أيام الجمعة ، فإن الموازنة بين الإيجابيات والسلبيات أمر بالغ الأهمية. في هذه المقالة ، سوف نستكشف الاحتمالات المثيرة لهذا الاتجاه الجديد وعيوبه المحتملة ، وسنساعدك على تحديد ما إذا كان ذلك مناسبًا لعملك.

لكن يبدو أن عدد الاختلافات في العمل لمدة أربعة أيام يزداد أضعافا مضاعفة. هل يتم الضغط على 40 ساعة عمل أسبوعية في 4 أيام؟ هل يتم تقليل أسبوع العمل الإجمالي إلى 35 ساعة؟ ثم هناك آخر إضافة للمحادثة … هل يقضي الموظفون أربعة أيام في المكتب مقابل أيام العطلة؟ يتميز كل خيار بمجموعته الخاصة من المزايا والعيوب ، وتناسب بعض الصناعات بشكل أفضل من غيرها ، لذلك لأغراض المقالة ، سيتم مناقشة 40 ساعة فقط في 4 أيام ، ويشار إليها على أنها أسبوع عمل لمدة 4 أيام من الآن فصاعدًا. لكن ترقبوا مقالتنا التالية ، التي تتناول التخفيض إلى 35 ساعة.

أسبوع عمل لمدة أربعة أيام

لقد تصاعدت الضجة حول أسبوع العمل لمدة أربعة أيام بعد النجاح الملحوظ الذي حققه أحدث طيار كبير الحجم في المملكة المتحدة في فبراير ، حيث أشار الكثيرون إلى هذه النسخة على أنها “الكأس المقدسة” للتوازن بين العمل والحياة. من بين أكثر من 60 شركة شاركت ، قال 92٪ من أصحاب العمل إنهم سيستمرون بأسبوع عمل أقصر ، و 30٪ جعلوا التغيير دائمًا. قال أرباب العمل في التجربة أنه تم زيادة الإنتاجية والإنتاج ؛ صرحت كلير دانيلز ، الرئيس التنفيذي لشركة Trio Media: “عندما يستمتع الناس بيوم إجازة إضافي ، فإن ذلك يخلق توازنًا أفضل بين العمل والحياة ، والذي بدوره يجعل الناس أكثر سعادة وأقل توتراً”. شهدت غالبية الشركات المشاركة في الدراسة نتائج إيجابية ، بما في ذلك زيادة الإنتاجية والإنتاجية ، وقام العديد من الشركات بإجراء التغيير إلى أسبوع عمل أقصر بشكل دائم. هذا يدعم القائمة الطويلة من الدراسات الدولية التي توصلت إلى نتائج مماثلة.

التوازن بين العمل والحياة والإنتاجية

أظهرت الشركات في جميع أنحاء العالم أن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام يمكن أن يحول التوازن بين العمل والحياة الخاصة بالموظفين ، مما يجعله خيارًا مطلوبًا للغاية. هذا صحيح بشكل خاص في الصناعات التي يكون فيها العمل المفرط أمرًا شائعًا ، مثل التكنولوجيا. يمكن أن يضر الإرهاق من الالتزام بالمواعيد النهائية بالإنتاجية ، لكن بعض الدراسات تشير إلى أن أسبوع العمل الأقصر يمكن أن يعالج ذلك. يمكن أن تؤدي زيادة وقت الأنشطة الشخصية والتنشئة الاجتماعية والاسترخاء إلى تحسين التوازن بين العمل والحياة وتقليل التوتر وتحسين الرفاهية العامة وزيادة الرضا الوظيفي والإنتاجية. قدمت شركة Simply Business داخل المملكة المتحدة أسبوع العمل لمدة أربعة أيام في عام 2019 ودعمت هذه الاستنتاجات من خلال الإبلاغ عن زيادة الإنتاجية وتحسين رفاهية الموظفين. أظهرت الأدلة في الدراسة الرائدة في المملكة المتحدة التي نوقشت أعلاه أيضًا أن الإنتاجية زادت بشكل عام أو على الأقل ظلت مستقرة. على الصعيد العالمي ، هناك العديد من الدراسات التي تدعم هذه الفرضية ، بما في ذلك دراسة في أيسلندا في عام 2021 ، حيث وجد أسبوع عمل أقصر زيادات في الرفاهية والإنتاجية.

ومع ذلك ، من المهم لقادة الأعمال ملاحظة أن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام قد لا يؤدي بالضرورة إلى زيادة الإنتاجية والأرباح. غالبًا ما يتم الإبلاغ عن إنتاجية مستقرة وتعتبر نتيجة إيجابية. خذ دراسة شركة الخدمات المالية النيوزيلندية ، التي أفادت بتحسن التوازن بين العمل والحياة ، وتقليل التوتر ، وتقليل التغيب ، وعدم وجود انخفاض في الإنتاجية. لذا قبل القفز في العربة ، يجب على قادة الأعمال أولاً التفكير في أهدافهم وغرضهم. حتى في Microsoft Japan ، التي أبلغت عن زيادة الإنتاجية بنسبة 40٪ ، لم تكن هناك زيادة مباشرة في الأرباح. هذا ليس انتقادًا لأسبوع العمل لمدة أربعة أيام – بعد كل شيء ، قوة العمل الأكثر سعادة ليست شيئًا سيئًا على الإطلاق – ولكنها مجرد تذكير لتقييم الغرض الأساسي قبل التصرف.

التوظيف والاحتفاظ

يمكن أن يكون أسبوع العمل لمدة أربعة أيام بمثابة تغيير لقواعد اللعبة بالنسبة للشركات التي تكافح من أجل توظيف المواهب والاحتفاظ بها. في صناعات مثل التكنولوجيا ، حيث يزداد الطلب على العمال المهرة ، فإن تقديم ميزة جذابة مثل هذه يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا. قد يكون تقديم أسبوع عمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع ميزة جذابة تميز الشركة عن منافسيها ، كما يتضح من استطلاع أجرته YouGov وجد أن 60٪ من المشاركين في المملكة المتحدة يفضلون أسبوع عمل لمدة أربعة أيام. تنعكس نتائج مماثلة على مستوى العالم ، حيث أبلغت شركة Perpetual Guardian عن زيادة بنسبة 30٪ في طلبات التوظيف. بالنظر إلى أن الشركات البريطانية تنفق 4.13 مليار جنيه إسترليني سنويًا لتغطية التكاليف المرتفعة لدوران الموظفين ، وأي شيء يزيد التوظيف ، والأهم من ذلك ، الاحتفاظ هو اعتبار مهم لقادة الأعمال.

العواقب والمخاطر غير المقصودة لأسبوع عمل لمدة أربعة أيام

قد يبدو أسبوع العمل لمدة أربعة أيام وكأنه حلم ، لكن العمل لساعات أطول في أيام أقل يمكن أن يؤدي إلى أيام عمل مكثفة ، مما يؤثر سلبًا على التوازن بين العمل والحياة. لذلك ، في حين أن فكرة تقليل عدد أيام العمل جذابة ، فمن المهم مراعاة العيوب التي تأتي معها.

قد يبدو تبني أسبوع عمل مدته أربعة أيام حلاً خاليًا من الإجهاد ، ولكنه في الواقع يمكن أن يزيد من عبء العمل والضغط ، مما يؤدي إلى الإرهاق والإجهاد. وجدت دراسة كورية جنوبية شملت أكثر من 2500 موظف أن أولئك الذين يعملون لساعات أطول يعانون من ضعف في الصحة العقلية ومعدلات إرهاق أعلى. كشفت الدراسة عن وجود صلة بين ساعات العمل الممتدة وزيادة مخاطر القلق وأعراض الاكتئاب ، والتي يمكن أن تؤثر سلبًا على كل من الفرد والشركة.

وبالمثل ، قامت شركة هندسية في المملكة المتحدة ، Allcap ، بتكييف أسبوع العمل لمدة أربعة أيام لتقديم يوم عطلة كل أسبوعين. حتى مع هذا التكيف ، وجد الرئيس التنفيذي: “على عكس 10 أيام عمل عادية ، وجدنا أن الموظفين سيكون لديهم تسعة أيام عمل متطرفة – بمجرد وصولهم إلى يوم إجازتهم المحدد ، يكونون مرهقين”. من الواضح أن الصناعة والعوامل الخاصة بالقطاع يجب أن تؤخذ في الاعتبار قبل تنفيذ التغيير ، لأن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام غير مناسب بطبيعته لبعض الصناعات. كل هذا يمكن أن يساهم في تقليل الإنتاج.

السياق التنظيمي والثقافة

يتم دعم مزايا وعيوب أسبوع العمل لمدة أربعة أيام بشكل متساوٍ من خلال الأدلة ودراسات الحالة ، مما يجعل التعامل مع الأمر معقدًا بالنسبة لقادة الأعمال. كل ذلك يعود إلى السياق التنظيمي والثقافة – ما يصلح لشركة ما قد لا يعمل مع شركة أخرى. المفتاح هو فهم الإنتاجية الأساسية الفريدة لكل مؤسسة والتوازن بين العمل والحياة الشخصية لتحديد ما إذا كان أسبوع العمل لمدة أربعة أيام مناسبًا أم لا. في كل دراسة ، تعتمد الزيادة / النقصان في الإنتاجية على إنتاجية خط الأساس لتلك المنظمة ، مما يجعل من الصعب للغاية استخلاص استنتاجات بعيدة المدى.

على سبيل المثال ، إذا كان لدى المؤسسة بالفعل أسبوع عمل مكثف للغاية مدته خمسة أيام مع معدلات تناقص عالية وإرهاق ، فمن المحتمل أن تكون فوائد الانتقال إلى أسبوع عمل مدته أربعة أيام كبيرة. ومع ذلك ، في مؤسسة مثل Simulat ، حيث تم بالفعل إنشاء ساعات عمل مرنة ، فإن تطبيق أسبوع عمل مدته أربعة أيام يمكن أن يحد من مرونة الموظفين ويقوض التوازن بين العمل والحياة. وبالتالي ، يجب على قادة الأعمال النظر بعناية في الظروف الخاصة لمنظمتهم قبل اتخاذ أي قرارات.

صعوبة في التنفيذ

قد يكون تنفيذ أسبوع عمل مدته أربعة أيام أمرًا صعبًا وقد يتطلب تغييرات كبيرة في العمليات والإجراءات. أجرى Smikle دراسة حول التحديات التي قد يواجهها أصحاب العمل من تنفيذ أسبوع عمل مدته أربعة أيام ، ووجد مجالين رئيسيين يجب مراعاتهما:

  1. قد يواجه أرباب العمل صعوبة في إدارة عبء العمل.
  2. قد يواجه أرباب العمل أيضًا تحديات في جدولة الموظفين وإدارتهم ، حيث قد يكون لدى الموظفين جداول زمنية مختلفة وأيام عطلة.

كانت الطريقة الأساسية للتخفيف من هذه المشكلات هي إشراك الموظفين في صنع القرار وتنفيذ خيارات الجدولة المرنة.

يمكن أن يكون التنفيذ أيضًا صعبًا ثقافيًا ؛ على سبيل المثال ، في البلدان حيث يُنظر إلى العمل لساعات طويلة على أنه علامة على التفاني والالتزام ، قد يكون من الصعب إقناع الموظفين وأصحاب العمل على حد سواء باحتضان أسبوع عمل أقصر. وبالمثل ، في الثقافات التي تكون فيها الهياكل الهرمية وأنماط العمل التقليدية متأصلة بعمق ، قد يكون من الصعب إدخال طرق جديدة للعمل. نظرًا للتغييرات التي تطرأ على العمليات والإجراءات والعقليات التنظيمية التي يُحتمل أن تكون مطلوبة لإدخال مثل هذا التغيير ، فإن ضمان أن يكون هذا هو القرار الصحيح لكل منظمة أمر ضروري.

خاتمة

في عالم الأعمال ، نادرًا ما يوجد أي حل سحري. على الرغم من أن أسبوع العمل الذي يمتد لأربعة أيام قد يبدو وكأنه يغير قواعد اللعبة ، فمن المهم أن تتذكر أنه ليس حلًا واحدًا يناسب الجميع. يجب أن تأخذ المنظمات في الاعتبار العديد من العوامل وتقييم الغرض الشامل منها.

لكن لا تخف! هناك خيارات أخرى متاحة. إذا كان التوازن بين العمل والحياة هو الهدف الأساسي ، فيمكن أن يكون يوم عمل مدته ست ساعات هو الحل الأمثل. وإذا كانت زيادة الإنتاجية والأرباح هي ما تسعى إليه ، فقد حان الوقت للتشمر عن سواعدك ومعالجة السبب الجذري للمشكلة.

في النهاية ، كل هذا يتلخص في ما هو الأفضل لمؤسستك. ربما يكون نموذج مثل نهج العمل المرن هو السبيل للذهاب. مهما كان الأمر ، فإن المفتاح هو أن تكون منفتح الذهن وأن تستكشف كل الاحتمالات. بعد كل شيء ، كما يقول المثل ، “إذا كنت تفعل دائمًا ما تفعله دائمًا ، فستحصل دائمًا على ما لديك دائمًا.”

MiM LaaS

نحن نساعد في بناء مؤسسات أكثر ذكاءً وقدرة من خلال حل التعلم المدمج المصمم لدعم نمو المؤسسة واستراتيجيتها. نحن شركاؤك الناس!

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى