التعليم الإلكتروني

دليل لتحليلات التعلم الإلكتروني


تحليلات لقياس نجاح LMS الخاص بك

لدعم أهداف التعلم والتطوير بشكل مناسب في مكان العمل الحديث ، حولت المنظمات اهتمامها بشكل متزايد إلى أنظمة إدارة التعلم القوية (LMSs). نتيجة لذلك ، تحتاج الشركات أيضًا إلى بيانات وتحليلات قوية من أنظمة إدارة التعلم الخاصة بها لتقييم قيمة هذه البرامج.

مع وجود العديد من تحليلات التعليم الإلكتروني التي يجب وضعها في الاعتبار ، فإننا نلقي نظرة فاحصة على أفضل 5 مقاييس لتتبع فهم أفضل للمتعلمين في مكان العمل بالإضافة إلى الخطوات اللازمة لنقل فرص التدريب إلى المستوى التالي.

ما هي تحليلات التعليم الإلكتروني؟

يسعى العمال بشكل متزايد إلى الحصول على فرص كافية للتعلم والتطوير في العمل ، ومع ذلك لا يشعر 29٪ من الموظفين بالتفاؤل بشأن البرامج المتاحة لهم. [1] نتيجة لذلك ، تستفيد المؤسسات من تحليلات التعليم الإلكتروني كعامل رئيسي في رفع فرص التعلم والتدريب في العمل.

تحليلات التعليم الإلكتروني هي في الأساس نموذج يعتمد على البيانات يمكن للشركات استخدامه لتقييم وتقييم نتائج التعلم وفرص التدريب – والتي تتضمن عادةً قياس وجمع وتحليل وإعداد التقارير عن البيانات المتعلقة بالمتعلمين وسياقاتهم. في النهاية ، يتم تقديم هذه الاستراتيجية الرقمية بشكل متزايد لفهم تجربة التعلم في مكان العمل وتحسينها مع التأكيد على كفاءة هذه المبادرات.

يمكن أن تساعد الاستفادة من تحليلات التعليم الإلكتروني القوية المؤسسات في:

  • تعزيز تنمية المهارات الأساسية في مكان العمل – من التفكير النقدي إلى التواصل
  • دعم التوافق الاستراتيجي مع الأهداف التنظيمية وإثبات عائد الاستثمار (ROI)
  • تقديم ملاحظات شخصية وفي الوقت المناسب للمتعلمين فيما يتعلق بتقدمهم
  • التأثير بشكل إيجابي على مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم
  • الاستفادة من البيانات الشاملة لتحسين عملية التعلم في المستقبل

5 تحليلات للتعليم الإلكتروني لتتبعها في نظام إدارة التعلم الخاص بك

تعد تحليلات التعليم الإلكتروني التي يوفرها نظام إدارة التعلم الخاص بك واحدة من أكثر أدواتك قيمة لمراجعة وتقييم وتعديل فرص التعلم والتدريب في مكان العمل. لا يؤدي هذا إلى تعزيز مشاركة الموظفين ورضاهم فحسب ، بل يساعد مؤسستك في النهاية على تحسين العمليات المتكاملة والحفاظ على ميزة تنافسية.

تتضمن أفضل 5 تحليلات يجب تتبعها في نظام إدارة التعلم (LMS) الخاص بك ما يلي:

1. إتقان المتعلم عبر الإنترنت

من المحتمل ألا يكون الهدف من دورة التعلم عبر الإنترنت هو الإكمال فقط ، بل دعم المتعلمين في اكتساب معرفة جديدة وصقل مهاراتهم الحالية. يمكن أن توفر تحليلات التعليم الإلكتروني من حل LMS المتقدم بيانات في الوقت الفعلي تحيط بكفاءة المتعلم – مما يساعد قادة الأعمال على فهم كيفية استيعاب العمال للمعلومات بشكل فريد طوال العملية.

2. تقييم رضا المتعلم

يمكن للمؤسسات إنشاء استطلاعات الرأي أو استطلاعات الرأي للحصول على رؤى تعلم أعمق حول شعور العمال تجاه محتوى الدورة التدريبية. ستكشف تقييمات رضا المتعلم هذه بسرعة عما يتفق عليه المتعلمون وأين تكمن مجالات التحسين.

3. المشاركة في الدورة

قد لا تتوافق معدلات إتمامك دائمًا مع مستويات مشاركة المتعلم لديك – بمعنى أن المتعلمين الذين أكملوا الدورة التدريبية بنجاح في مجملها مع إظهار مشاركة منخفضة خلال العملية. يمكن أن تشير التحليلات من نظام إدارة التعلم الخاص بك إلى عدم مشاركة قادة الأعمال للاستجابة للمضي قدمًا.

4. تقدم المتعلم

يمكن أن تستخدم أماكن العمل المعايير وتحليلات التعليم الإلكتروني لتتبع مدى تقدم المتعلمين في دوراتهم. قد يحتاج الأفراد الذين يتقدمون بشكل كبير إلى مواد دراسية أصعب للحفاظ على مشاركتهم ، بينما يمكن للعمال المتأخرين الحصول على الدعم والتواصل الذي يحتاجون إليه لدفع عجلة التقدم.

5. أوقات الجلسات

الاستفادة من التحليلات الشاملة التي يوفرها نظام إدارة التعلم (LMS) الخاص بك يمكن أن يمنح قادة التعلم والتطوير فكرة عن أوقات جلسات المستخدم. هذا ليس فقط مؤشرًا عظيمًا على الاهتمام بالمواد ذات أوقات الجلسات الأطول ، ولكنه أيضًا “نوافذ التعلم” الأكثر ملاءمة. يمكن للمؤسسات استخدام هذه المعلومات لتحديد الطول الأمثل للموضوع للمضي قدمًا.

كيفية بناء إطار عمل تحليلات التعلم الإلكتروني

يمكن أن يوفر إنشاء إطار عمل تحليلات التعليم الإلكتروني للفرق إرشادات قيمة حول تقييم وتحليل أنشطة المتعلمين – حيث يتم تحديد مقاييس وأبعاد محددة عادةً. تشمل الركائز الخمس التي تشارك بشكل عام في تعزيز إستراتيجية فعالة لتحليلات التعلم الإلكتروني داخل مؤسستك ما يلي:

  1. اجمع بيانات: تحليلات التعلم هي عملية تعتمد على البيانات ؛ لذلك ، يعد جمع البيانات أمرًا بالغ الأهمية لتزويد قادة الأعمال والمدربين ومطوري المحتوى بمقاييس فعلية.
  2. إنشاء التقارير: بعد جمع البيانات ، ستساعد التقارير الفرق على تحويل هذه المعرفة إلى معلومات قابلة للاستخدام.
  3. توقع سلوك المتعلم: يمكن للفرق التنبؤ بكيفية تصرف المتعلمين في المستقبل بناءً على تقارير حول نشاط المتعلم وأدائه وردود الفعل. اعتمادًا على أهدافك التنظيمية ، قد تختلف المتطلبات التنبؤية.
  4. أبدي فعل: من خلال النظر في المعلومات المذكورة أعلاه ، يجب أن يساعدك إطار العمل الخاص بك في اتخاذ القرارات التي تشجع المزيد من نتائج التعلم الناجحة في المستقبل.
  5. راجع العملية وصقلها: يعد تحسين عروض التعلم والتدريب عملية مستمرة. للحصول على أكثر النتائج فعالية ، سيكون من الضروري مراجعة إطار العمل وتقييمه وتنقيحه باستمرار على طول الطريق.

ما الذي تبحث عنه في LMS الخاص بك

من المهم أن تحصل مؤسستك على البيانات التي تحتاجها لاتخاذ قرارات عمل مدروسة. تم تصميم لوحات معلومات التقارير والتحليلات المتوفرة في Absorb LMS لمساعدة المؤسسات التي لديها القدرة على:

  • احصل على رؤى أساسية منطقية لعملك المحدد
  • إثبات عائد الاستثمار لبرنامج التعلم الخاص بك
  • تتبع تقدم المتعلم
  • انطلق في المستقبل بثقة – مع بيانات قيمة تحت تصرفك لتبسيط العملية

مع وجود التحليلات الرئيسية في متناول يدك ، يمكنك ضمان حصول المتعلمين في مكان عملك على أقصى استفادة من نظام إدارة التعلم الخاص بك.

المرجعي:

[1] يريد الموظفون فرصًا إضافية لتطوير الوظائف والمهارات

امتصاص LMS

منصة تعليمية مرنة تسهل بناء وإدارة البرامج التدريبية لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

نُشر في الأصل على www.absorblms.com.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى