تدريب التحالف: ما يجب فعله وما لا يجب فعله
ضع ممارسات جيدة في خطة تدريب الحلفاء الخاصة بك
Allyship هي رحلة مستمرة وممارسة قوية في L & D لأي شركة تعتمد على الأشخاص أولاً. يجب أن ينعكس تنوع الشركة في سياسات الشركة التي تسعى جاهدة للتحسين على المستوى التنظيمي. يمكن أن يوفر تدريب Allyship إطارًا لإنشاء ثقافة شركة عادلة وشاملة وإظهار القوة العاملة لديك أنهم اتخذوا الخيار الصحيح للعمل في مؤسستك. لا يزال ، هناك نهج صحيح وخاطئ لتدريب الحلفاء. تابع القراءة لاكتشاف ما يجب فعله وما لا يجب فعله.
تدريب الحلفاء: The Dos
1. قم بما يلي: البحث بدقة
يشمل مفهوم التنوع مجموعة واسعة من الهويات ، والتي تشمل في حد ذاتها العديد من الخبرات المتنوعة. لتطوير برنامج تدريب حليف فعال وشامل ، يجب أن تكون مدركًا لتجارب مختلفة عن تلك الخاصة بك. يعد التفكير الذاتي أيضًا ذا أهمية قصوى عندما يتعلق الأمر بتأسيس ممارسات فردية إيجابية تؤثر على الهيئات الجماعية. عند إنشاء برنامج تدريبي لتحالف مدرك اجتماعيًا ، يجب أن تعطي صوتًا لمجموعات مختلفة وأن تجمع وجهات نظر مختلفة. حدد المجالات المستهدفة التي تريد معالجتها ، ثم ابحث بدقة لتحديد أفضل الطرق للتعامل مع الموضوعات بناءً على معتقدات وقيم شركتك. اجمع أكبر قدر ممكن من التعليقات من الموظفين واكتشف التحديات أو الموضوع الذي يريدون رؤيته مغطى في برنامج التدريب الخاص بك. أخيرًا ، لا تأخذ أي شيء كأمر مسلم به ؛ حتى إذا كنت قد تطرقت بالفعل إلى موضوع ما في جلسات التدريب أو ورش العمل ، فمن الجيد دائمًا منح موظفيك تنشيطًا. إن تناول القضايا الاجتماعية بشكل استباقي يبني أساسًا متينًا للناس لاعتبار شركتك حليفًا ككل.
2. افعل: اجعلها مستدامة
إن عقد ندوة تدريبية للتنوع والإنصاف والشمول (DEI) لمرة واحدة هو في كثير من الأحيان إلزاميًا للشركات في الوقت الحاضر. في حين أنه لا يزال من المفيد تضمينه في منهجك التدريبي ، يجب أن يكون تدريب الحلفاء ممارسة طويلة المدى ، حيث يمكن أن يؤسس سلوكيات إيجابية داخل مكان العمل. أولاً ، عليك تحديد الأهداف قصيرة المدى وطويلة المدى. تعرض الأهداف قصيرة المدى نتائج فورية يمكن قياسها من خلال مشاركة الموظفين في مبادرات مثل مناقشات التوعية وورش العمل التعليمية. تلعب الأهداف طويلة المدى دورًا نشطًا في كيفية تفاعل الموظفين مع بعضهم البعض وتأثير مبادراتك على حياتهم اليومية داخل وخارج العمل. حدد النتائج المرجوة ووسع استراتيجيتك لتستمر لأكثر من يوم. وكالعادة ، تأكد من مراعاة ملاحظات الموظفين لتحسين منهجك وإحداث تغيير إيجابي طويل الأمد لمؤسستك.
3. افعل: كن يقظًا واستباقيًا
يجب على الشركات تخصيص الموارد وساعات العمل للتخطيط والعمل على تفاصيل استراتيجية التحالف الخاصة بهم. قد يتطرق المنهج إلى مواضيع حساسة ، ولكن يجب على المنظمات الحديثة تشجيع الحوار المثمر وتوفير الفرص لموظفيها ليكونوا استباقيين. تعلم كيف نكون حلفاء لبعضنا البعض هو حجر الزاوية في إقامة توازنات صحية بين أعضاء الفريق. علاوة على ذلك ، من الضروري أن تظل يقظًا لاكتشاف السلوكيات المتحيزة أو غير العادلة وحماية القوى العاملة في شركتك. يجب أيضًا صيانة مواد التدريب الخاصة بحلفائك بشكل جيد وتحديثها. لذلك ، اسأل باستمرار عن مدخلات من وجهات نظر متنوعة.
تدريب التحالف: ما لا يجب فعله
1. لا تفعل: خذ الأمر على محمل الجد
تدريب الحلفاء له تأثير واقعي. لا يهدف بشكل صارم إلى تحسين عمليات سير العمل أو إنتاجية الموظفين. على الرغم من أنه يمكن أن يؤثر أيضًا على هذه المجالات ، إلا أن تدريب الحلفاء له تأثير عميق على الحياة اليومية ككل. لهذا السبب ، يجب أن يؤخذ على محمل الجد من اليوم الأول. يمكن أن يساعدك كونك على اطلاع على اكتشاف السلوكيات غير الصحية التي يمكن أن تنتشر في مكان عملك. يمكن أن يؤدي تبذير هذه السلوكيات إلى تعريض موظفيك للخطر ، إلى جانب الهياكل الصحية التي بنيت عليها ثقافة شركتك.
2. لا تفعل: تحدث أكثر
يعني وضع خطة تدريب حليف أن شركتك لديها أهداف لوضع علامة خارج القائمة ومجالات الموضوعات التي يجب تغطيتها ؛ حتى لو كانت هناك بالفعل فكرة تقريبية عن الموضوعات التي يجب طرحها ، قاوم الرغبة في الانغماس فيها. تتطلب مثل هذه المبادرات وجهات نظر ذات خبرة. بغض النظر عن حقيقة أنك مستعد لطرح هذه القضايا الحيوية ، فمن الأفضل دائمًا السماح للخبراء بقيادة هذه المناقشات لتجنب التحدث مع الآخرين. يتمثل أحد الأهداف الأساسية لأي استراتيجية تدريب حليف في تضخيم الأصوات الممثلة تمثيلا ناقصا عادة. اسمح لخبرائك بتسهيل المحادثات حتى يتمكن الأشخاص من رؤية أنفسهم في الخطوط الأمامية. في بعض الأحيان ، يكمن كونك حليفًا جيدًا في معرفة متى يجب عليك التراجع وأن تكون مستمعًا نشطًا. مسار العمل هو إما الاستعانة بمصادر خارجية أو اختيار الخبراء الداخليين المستعدين لبدء حوار مفتوح طوعي حول هذه القضايا الحيوية.
خاتمة
يتطلب الالتزام بإنشاء حلفاء جيدين في القوى العاملة موارد ووقتًا وتخطيطًا. تدريب Allyship هو استثمار لتنمية بيئة عمل آمنة ومتنوعة ، وطريقة واعية اجتماعيًا لتُظهر لموظفيك أن شركتهم تهتم بهم. ومع ذلك ، يجب أن تفكر في أن هناك طرقًا صحيحة وخاطئة للتعامل مع هذه المحادثات من أجل إنشاء مكان عمل إيجابي وبناء لجميع موظفيك. يعد التنقل في دليلنا على الإنترنت للعثور على مزود المحتوى المثالي لتدريب الحلفاء مكانًا رائعًا للبدء.
