Jannah Theme License is not validated, Go to the theme options page to validate the license, You need a single license for each domain name.
التعليم الإلكتروني

التحسين المستمر والتعلم لعالم العمل الجديد


كيفية الاستفادة من التحسين المستمر

هل تتذكر الأيام الخوالي عندما تعلمت مهارة ما ثم يمكنك تطبيقها في العمل من تلك النقطة فصاعدًا؟ مهارة ظلت صالحة لسنوات ، إن لم يكن عقود. الآن ستكون محظوظًا إذا كان هناك شيء تعلمته قبل عام لا يزال صالحًا اليوم. أدخل عالم العمل الجديد. والتعلم المستمر.

في العديد من التوصيفات الوظيفية للشركة ، سترى “ثقافة التعلم المستمر” ، لكن ماذا يعني ذلك؟ وكيف تساعد الشركة وأفرادها؟

ما هو التعلم المستمر؟

التعلم من خلال التحسين المستمر هو نهج استباقي للتعلم يتضمن البحث بانتظام عن فرص لتحسين مهاراتك ومعرفتك ثم اتخاذ إجراءات لإجراء تلك التحسينات. إنها طريقة للسعي المستمر لتصبح أفضل فيما تفعله بدلاً من مجرد قبول الوضع الراهن.

وكلنا نفعل ذلك كل يوم دون أن ندرك ذلك! كم مرة في اليوم تقوم بإجراء بحث Google لمساعدتك في تعلم شيء جديد؟ ربما 20 مرة على الأقل في اليوم!

لماذا التعلم المستمر مهم؟

يعد التعلم المستمر أمرًا مهمًا في المؤسسات لأنه يساعد على ضمان أن الأعمال تتكيف باستمرار مع تغيرات الصناعة والسوق والتكنولوجيا. يمكن أن يساعد هذا المنظمة على البقاء في صدارة المنافسة والبقاء على صلة في مشهد الأعمال المتطور باستمرار.

يساعد التعلم المستمر أيضًا على تعزيز الابتكار والإبداع ، حيث يتعرض الموظفون لأفكار ووجهات نظر جديدة يمكن أن تلهم منتجات أو خدمات جديدة.

بالإضافة إلى ذلك ، يساعد التعلم المستمر على تحسين مهارات الموظفين ومعرفتهم ، مما يزيد من الكفاءة والإنتاجية داخل المنظمة. يمكن أن يساعد هذا في دفع النمو والإيرادات للأعمال.

بشكل عام ، يعد التعلم المستمر أمرًا بالغ الأهمية لنجاح ونمو أي مؤسسة ريادية.

وفقًا لتقرير التعلم في مكان العمل لعام 2021 الصادر عن LinkedIn ، يريد الجيل Z أن يتعلم طريقه إلى السلم الوظيفي – وتقوم الشركات الذكية بتوفير الدرجات. [1]

على الرغم من أن الوافدين الجدد إلى العالم المهني – الجيل الأقدم اليوم يدفع فقط 24 عامًا – فإن الجيل Z لديه حافز كبير لتنمية حياتهم المهنية ، حيث يرى 76 ٪ أن التعلم هو مفتاح تقدمهم.

يبدأ التعلم في اليوم الأول

من اللحظة التي يتم فيها انضمام أحد أعضاء الفريق ، يبدأ التعلم. تؤثر طريقة تدريب الموظف على نمو الأعمال.

من هناك ، يتعلم الموظفون كل يوم. يعتمد ما إذا كانوا يتعلمون بطريقة موحدة تؤثر على المنظمة بشكل إيجابي أو ما إذا كانوا يشكلون المعلومات أثناء تقدمهم على جودة المعلومات التي تقدمها المنظمة.

سيؤدي استخدام إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) كدليل لتعلمك إلى إحداث عالم من الاختلاف. تحدد هذه المستندات مهامًا أو عمليات محددة يجب اتباعها بترتيب معين ، والتي يمكن أن توفر هيكلًا واضحًا لتعلمك.

هذا يبدو مملًا حقًا ، لكن لا يجب أن يكون كذلك.

يمكن إنشاء التعلم في أجزاء صغيرة الحجم في الوسائط التي يحب الناس استهلاكها ، مثل الفيديو والصور.

التعلم المستمر للمنظمات

من خلال البحث المستمر عن طرق لتحسين العمليات والأنظمة والمنتجات ، يمكن للشركة أن تظل في صدارة المنافسة وتظل ذات صلة في سوق دائم التغير. يمكن أن يساعد ذلك في تحقيق النجاح والاستدامة على المدى الطويل للأعمال.

تخيل أنك تستطيع تسخير أعضاء فريقك للتحسين المستمر.

تستطيع! يتعلق الأمر ببساطة بضمان أن أعضاء الفريق لديهم القدرة على مراجعة العملية وتحسينها.

فيما يلي بعض الخطوات التي يمكن للمؤسسات اتخاذها لتسخير قوة التعلم المستمر:

  1. عقد جلسات فريق منتظمة للتفكير في أفضل العمليات. ستندهش من مقدار ما تعلمه أعضاء الفريق من خلال Google أو التفاعل مع العملاء.
  2. اجعل أعضاء الفريق خبراء في الموضوع واسمح لهم بمراجعة العمليات الحالية والمساهمة فيها.
  3. امنح أعضاء الفريق المسؤولية عن مجال عملهم. من المرجح أن تخلق المساءلة إحساسًا بالملكية وتحفز التعلم.

التعلم المستمر لأعضاء الفريق

فيما يلي بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها للتعلم من خلال التحسين المستمر كعضو في الفريق:

  1. تحديد مجالات التحسين. خذ بعض الوقت للتفكير في الأشياء التي تفعلها بانتظام وفكر في المكان الذي قد تتمكن من تحسينه. قد يكون هذا أي شيء من مهاراتك التقنية إلى مهارات الاتصال الخاصة بك إلى قدرتك على إدارة وقتك.
  2. حدد الأهداف. بمجرد تحديد مجالات التحسين ، حدد لنفسك أهدافًا محددة وقابلة للقياس. يجب أن تكون هذه الأهداف صعبة ولكن قابلة للتحقيق ويجب أن تساعدك على التركيز على إجراء تحسينات محددة.
  3. عد التعلم غير الرسمي. كم عدد المدونات التي تقرأها في اليوم؟ أشرطة فيديو يوتيوب؟ كل هذه تعتبر وسيلة للتعلم المستمر.
  4. ابحث عن فرص التعلم الرسمية. هناك العديد من الطرق لتعلم أشياء جديدة وتحسين مهاراتك ، بما في ذلك الدورات التدريبية وورش العمل والكتب عبر الإنترنت. حدد فرص التعلم التي تتوافق مع أهدافك ، والتزم باتخاذ الإجراءات اللازمة لتحقيقها.

التعلم المستمر هو جزء من الصلصة السرية الخاصة بك

عادةً ما تكون الصلصة السرية في العمل عبارة عن مزيج فريد من الاستراتيجيات والعمليات والتقنيات التي تساهم في نجاح الأعمال التجارية وقدرتها التنافسية. يمكن أن يشمل ذلك تقنيات التسويق المبتكرة ، والتكنولوجيا المسجلة الملكية ، والقيادة والإدارة الفعالتين ، أو سمعة العلامة التجارية القوية. غالبًا ما يكون من الصعب تكرار الصلصة السرية وغالبًا ما يُنظر إليها على أنها ميزة تنافسية رئيسية لشركة ما.

ستعمل على تحسين صلصتك السرية من خلال تسخير القوة الجماعية للتعلم والمهارات والمعرفة في عملك.

لذا ، فإن السؤال ليس “لماذا التعلم المستمر مهم في مؤسستك؟”. السؤال هو “هل يمكنك تحمل عدم القيام بذلك؟”.

المرجعي:

[1] لماذا تعتبر المهارة والتقدم الوظيفي الطريق إلى قلب الجيل Z

حوت

تدريب وتوسيع نطاق فريقك دون فوضى! يساعدك Whale على بناء مصدر مركزي للحقيقة لجميع عملياتك وإجراءات التشغيل الموحدة وأفضل الممارسات الخاصة بك – حتى تتمكن من الانضمام والتدريب وإشراك الجميع في نفس الصفحة مع Whale.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى