استخدام تدريب الموظفين وتطويرهم لإدارة المواهب

3 استراتيجيات تدريبية لتحسين فريقك

يمكن القول أن أكثر المبادرات الإستراتيجية قيمة لأي منظمة هي تطوير تعلم الموظفين وتدريبهم. ويدعم هذا الادعاء نتائج الصناعة الحديثة. وفقًا لتقرير التعلم في مكان العمل الأخير من LinkedIn ، فإن 87٪ من محترفي التعلم والتطوير (L&D) المستجيبين كان لديهم “قدر كبير من المشاركة في مساعدة مؤسساتهم على التكيف مع التغيير”.

سواء أكنت توافق أم لا على أنه ملف معظم من المهم ، إنها بالتأكيد حقيقة أن تدريب الموظفين وتطويرهم هو استراتيجية أساسية لإدارة المواهب في جميع مجالات المؤسسة. إنها مهمة بشكل خاص كاستراتيجية لإدارة التغيير وتخطيط التعاقب في سوق العمل الضيق.

يعتبر. تعد مبادرات التدريب أمرًا حيويًا للحفاظ على مرونة موظفيك وجاهزيتهم مع تغير الأسواق. يعد تطوير موظفيك مفيدًا لتحسين الوظيفة في جميع المجالات ، بما في ذلك الإنتاجية والتحفيز وتقليل الأخطاء المكلفة. إنها أيضًا وسيلة لتبادل المهارات مع فرق متعددة التخصصات ، والتي يمكن أن تجعل الجميع أكثر تنوعًا وفعالية. علاوة على ذلك ، ستساعدك فرص تدريب الموظفين وترقيهم في الاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء الأفضل ، حيث من المرجح أن يقدّر أصحاب الأداء الأفضل التطوير الوظيفي ومسارًا للتقدم.

بالحديث عن ، فإن توفير مسار تدريبي للتقدم الوظيفي للموظف هو طريقة حيوية لملء الفتحات ، بالإضافة إلى فجوات المهارات الحالية والمستقبلية. مع وضع هذه القضايا المهمة في الاعتبار ، إليك المجالات الأساسية للاستثمار في التدريب والتطوير لإدارة مشكلات التوظيف الخاصة بك.

3 مجالات الأولوية لتدريب الموظفين ومبادرات التطوير

على متن الطائرة

هل أنت واثق من أن موظفيك الجدد على استعداد لبدء العمل بعد انتهاء فترة تأهيلهم؟

تتمثل إحدى أفضل الطرق لتحسين فريقك وإنتاجيته في إعداد موظفيك بشكل صحيح. لا تتركهم يشاهدون مقطع فيديو أو يقرؤون ملفًا ، ثم توقع منهم أن يؤدوا أداءً جيدًا. لضمان أداء أفضل ، تأكد من أن إعدادك يتضمن فرصًا للتعاون مع الموظفين الآخرين. يمكنك القيام بذلك من خلال التعلم الشخصي ، بالطبع ، وكذلك من خلال المنصات الرقمية. على سبيل المثال ، يمكنك استخدام الدردشة وتقديم جلسات أسئلة وأجوبة وطلب التعليقات وتقديم ردود مخصصة للتقييمات.

بالإضافة إلى ذلك ، سترغب في تبسيط عملية الإعداد الخاصة بك. يجب أن تحاول – كلما أمكن ذلك – توفير وحدات تدريبية قصيرة ، متبوعة بفرص للتدريب أثناء العمل. خصص وقتًا للإنعاش لتعزيز التعلم ، مثل وقت مشاهدة مقطع فيديو أو مراجعة مواد أخرى. من المفيد أيضًا تدريب الموظفين الجدد على كيفية ومكان الحصول على إجابات للأسئلة.

تنمية المهارات القيادية

القادة العظماء أمر حيوي لأداء فريقك. من المفيد دائمًا تدريب الإدارة على المهارات اللينة. بل إن الأمر الأكثر أهمية هو تزويد المديرين بتدريب إضافي إذا كانوا يفتقرون إلى الخبرة في قيادة الفرق التي تشمل الموظفين عن بعد أو العاملين في مكان العمل المختلط.

يجب أن يتلقى جميع المديرين والقادة أيضًا أساسًا تدريبيًا في العمليات كوسيلة لمنحهم المهارات الأساسية لتدريب الموظفين في فرقهم. يمكن أن يشمل ذلك عمليات استخدام التكنولوجيا ، وخطوات عمليات الامتثال والجودة ، و / أو تدريب تجربة العملاء الخاص بمؤسستك والتي يمكن أن تكون مفيدة.

يؤدي توفير التدريب على القيادة الداخلية إلى تحسين الإدارة ويخلق أيضًا مسارًا تصاعديًا لموظفيك. إن معرفة أن هناك مسارًا للتطوير الوظيفي يؤدي إلى التقدم هو أمر محفز لفريقك.

تحسين المهارات

هل تدعم مؤسستك فرص التعلم أثناء العمل؟ هل تخصص وقتًا لأي مما يلي؟

• أنشطة التدريب والإرشاد
• جلسات غداء وتعلم
• دورات تنشيطية
• مهارات متعددة التخصصات لمساعدة الفرق على العمل معًا بشكل أفضل

هذه كلها ذات قيمة لتحسين الإنتاجية وخلق الكفاءات في فريقك. يجب على مؤسستك أيضًا إنشاء ، وأرشفة ، وإتاحة العديد من المواد المرجعية أثناء العمل. إن الوصول المفتوح إلى موارد التعلم يجعل فريقك أكثر فعالية ويخلق ثقافة تعلم تدعم الطموح وحل المشكلات والتقدم.

خاتمة

تعد برامج التدريب مركزية للمبادرات الإستراتيجية لأي منظمة. التعلم مفيد لدعم إدارة التغيير من خلال تنمية المواهب ، وكذلك إنشاء إطار عمل لتخطيط التعاقب. استخدم الاستراتيجيات المركزية الثلاث المتمثلة في الإعداد ، ورفع المهارات ، والتدريب على القيادة لخلق ثقافة التعلم في الوظيفة التي ستدعم جميع مبادراتك الإستراتيجية الأخرى ، بالإضافة إلى تحفيز الموظفين على امتلاك تطورهم المهني من خلال فرص الاختيار والتحفيز الشخصي.