أهم اتجاهات التوظيف والتوظيف لعام 2023

الأمور الحاسمة التي يجب البحث عنها في طاقم تكنولوجيا المعلومات 2023

بصفتك مديرًا تنفيذيًا للأعمال أو مدير توظيف ، يجب أن تظل في الطليعة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف والتوظيف. عام 2023 هنا ، وهناك اتجاهات مثيرة يجب أن تكون على دراية بها. مع ظهور التوظيف عن بُعد والذكاء الاصطناعي (AI) في عملية التوظيف ، يتغير مشهد التوظيف بسرعة. من خلال فهم الاتجاهات الرئيسية التي ستشكل صناعة التوظيف ، يمكنك ضمان البقاء في صدارة المنافسة عندما يتعلق الأمر بالعثور على أفضل المواهب لمؤسستك. في هذه المقالة ، سنلقي نظرة على أهم اتجاهات التوظيف والتوظيف لعام 2023 ونناقش أفضل طريقة للاستفادة منها لتحقيق النجاح.

صعود التوظيف عن بعد

كان هناك دائمًا بعض الموظفين الذين عملوا عن بُعد ، وهذا هو الاتجاه الذي ينمو في السنوات الأخيرة ، مع استفادة كل من الشركات والموظفين من هذه الخطوة. تدرك الشركات فوائد التوظيف عن بُعد ، مع انخفاض التكاليف وزيادة الإنتاجية فيما بينها. يتزايد الطلب على العمل عن بُعد ، حيث يرغب العديد من الأشخاص في العمل لساعات أقل والاستفادة بشكل أفضل من وقتهم. بدأت الشركات أيضًا في إدراك أن أفضل شخص للوظيفة قد لا يكون في نفس الموقع الذي يوجد فيه. من المتوقع أن يؤدي الانتقال إلى العمل عن بُعد إلى تغيير مشهد التوظيف. قد يجعل العملية أكثر تعقيدًا بعض الشيء بالنسبة لأصحاب العمل ، ولكنه يوفر أيضًا فرصًا جديدة لجذب المواهب والاحتفاظ بها. عندما يتعلق الأمر بالتوظيف ، سيحتاج أصحاب العمل إلى أن يكونوا واضحين بشأن المهارات والخبرات التي يحتاجها المرشحون للقيام بالمهمة عن بُعد.

الذكاء الاصطناعي في التوظيف

وفقًا لشين مالك ، كبير المجندين في Simpalm:

الذكاء الاصطناعي هو اتجاه ينمو في مختلف الصناعات ، بما في ذلك التوظيف. من الشائع بشكل متزايد أن تستخدم الشركات الذكاء الاصطناعي لزيادة الكفاءة وزيادة الإنتاجية ، بما في ذلك تعيين موظفين جدد. يمكن لأصحاب العمل استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي للعثور على مواهب جديدة عن طريق مسح منصات المصادر مثل LinkedIn / إنديد للموظفين المحتملين. ستقوم أدوات الذكاء الاصطناعي بفحص المرشحين وتصفيتهم ، مما يساعد المؤسسات على تحديد أفضل المرشحين بسرعة وكفاءة. تُستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي أيضًا لإدارة عملية التوظيف ، من توصيف الوظائف إلى الإعداد وتحسين العلامة التجارية لصاحب العمل من خلال تحليل المقالات والبيانات المتعلقة بالشركة وإدارة أعباء العمل. أدوات الذكاء الاصطناعي ليست مؤتمتة بالكامل ولكن يمكن برمجتها للتعامل مع المهام التي عادة ما يقوم بها البشر. يتضمن ذلك تنظيم قواعد البيانات والمساعدة في العثور على المعلومات بسرعة.

استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في التوظيف

أصبحت وسائل التواصل الاجتماعي ذات أهمية متزايدة في الأعمال والمجتمع في السنوات الأخيرة. تستخدم الشركات وسائل التواصل الاجتماعي للتواصل مع العملاء والإعلان والعثور على مواهب جديدة. تستخدم بعض الصناعات ، بما في ذلك قطاع التكنولوجيا ، وسائل التواصل الاجتماعي للتوظيف لسنوات. ولكن الآن ، تستخدم المزيد من الصناعات وسائل التواصل الاجتماعي لتعيين موظفين جدد. من المتوقع أن يزداد استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في التوظيف في السنوات القادمة. تعد منصات الوسائط الاجتماعية مثل LinkedIn طريقة رائعة للعثور على مرشحين جدد. يمكنك العثور على مرشحين ليس لديهم الخبرة المناسبة لوظيفة ولكن قد يمتلكون المهارات المناسبة. تساعد وسائل التواصل الاجتماعي المنظمات على التعرف على الموظفين المحتملين ، بما في ذلك مهاراتهم واهتماماتهم وطموحاتهم.

صاحب العمل العلامات التجارية

عندما يتعلق الأمر بتعيين موظفين جدد ، تركز العديد من المؤسسات الآن على العلامة التجارية لصاحب العمل. يمكن أن تساعد العلامة التجارية القوية لصاحب العمل في جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بالموظفين الحاليين. هذا صحيح بشكل خاص في مشهد التوظيف عن بُعد ، حيث تحتاج المنظمات إلى العمل بجدية أكبر لجذب أفضل المواهب. تشمل العلامات التجارية لصاحب العمل التسويق والعلامات التجارية ، فضلاً عن عمليات وسياسات التوظيف الجيدة. يمكن أن تساعد العلامات التجارية لصاحب العمل المؤسسات على التميز عن المنافسة.

التوظيف المستند إلى البيانات

وفقًا لنيل كوستا ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة HireClix:

هناك اتجاه آخر من المتوقع أن ينمو في السنوات القادمة وهو التوظيف المستند إلى البيانات. التوظيف المستند إلى البيانات هو استخدام البيانات لمساعدة المؤسسات في العثور على مرشحين جدد. يمكن أن تختلف البيانات التي تستخدمها المؤسسات بشكل كبير حسب احتياجاتها. يمكن أن تتضمن بيانات من وسائل التواصل الاجتماعي ، بالإضافة إلى معلومات من لوحات الوظائف وأدوات التوظيف الأخرى. يعد التوظيف المستند إلى البيانات مفيدًا جدًا للمؤسسات التي تحتاج إلى توسيع نطاق عملية التوظيف. من خلال التوظيف المستند إلى البيانات ، يمكن للمؤسسات تصفية البيانات للعثور على المرشحين المناسبين أثناء تعيين العمال عن بُعد.

استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين

بالإضافة إلى تعيين موظفين جدد ، تحتاج المؤسسات أيضًا إلى الاحتفاظ بأفضل المواهب الموجودة لديهم. هذا مهم بشكل خاص في بيئات التوظيف عن بعد ، حيث يسهل على الموظفين القفز على السفينة. هناك العديد من الطرق التي يمكن للمؤسسات من خلالها الحفاظ على أفضل موظفيها. يتضمن ذلك الحفاظ على علامة تجارية قوية لصاحب العمل ، وتنفيذ ممارسات تأهيل رائعة ، والاستثمار في تطوير الموظفين. من خلال الاستثمار في هذه المجالات ، يمكن للمؤسسات الحفاظ على مشاركة أفضل موظفيها وسعادتهم ، الأمر الذي يمكن أن يساعد في تقليل معدلات الدوران. ترتبط العلامات التجارية لصاحب العمل واستراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين ارتباطًا وثيقًا. يمكن أن يساعد كلاهما في إبقاء الموظفين على متن الطائرة وإبقائهم سعداء.

استنتاج

هذه بعض أهم الاتجاهات التي يجب أن تكون على دراية بها كمدير توظيف. مع تغير الصناعة ، من المهم مواكبة أحدث الاتجاهات وكيف ستؤثر على مؤسستك. من خلال فهم هذه الاتجاهات وكيف ستؤثر على التوظيف والتوظيف ، يمكنك التأكد من أنك توظف أفضل المواهب لمؤسستك وتحافظ على موظفيك سعداء ومشاركين.